6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
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橡膠助劑企業(yè)推行6S管理有哪些好處
摘要:6S管理現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出橡膠助劑生產(chǎn)企業(yè)屬典型的化工生產(chǎn)企業(yè),大多數(shù)橡膠助劑生產(chǎn)企業(yè)是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。所涉及到的原料、中間物和產(chǎn)品大都是危險(xiǎn)物,易燃、易爆、易中毒,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)過程能耗高,產(chǎn)品多樣,生產(chǎn)中排放的污染物種類多、數(shù)量大、毒性高。同時(shí),化工產(chǎn)品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個(gè)環(huán)節(jié),都有可能產(chǎn)生大量有毒物質(zhì),而影響生態(tài)環(huán)境、危及人類健康??梢哉f(shuō),在這樣的生產(chǎn)環(huán)境中推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理尤為重要。下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)橡膠助劑企業(yè)實(shí)施6S管理有哪些好處呢? ...
關(guān)注人數(shù):[911]發(fā)布時(shí)間:[2015-07-09 11:10:01]
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5S管理之餐飲業(yè)如何做好5S
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出5S管理活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S管理活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S管理活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,5S管理活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。那么餐飲業(yè)如何做好5S管理呢? ...
關(guān)注人數(shù):[1055]發(fā)布時(shí)間:[2015-07-08 10:48:11]
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涂料行業(yè)實(shí)驗(yàn)室推行6S管理有哪些作用
摘要:6S管理是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)管理手段,其目標(biāo)是提升企業(yè)形象、提高安全水平、提高員工素質(zhì)、提高工作效率,提高企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。而公司推行6S管理的目的,就是透過細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作,潛移默化,改變員工的行為習(xí)慣,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、物資擺放定置化、庫(kù)區(qū)管理整潔化、安全管理常態(tài)化,建立良好的企業(yè)安全文化,使安全工作從有形管理走向無(wú)形管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。那么涂料行業(yè)實(shí)驗(yàn)室推行6S管理有哪些作用呢?...
關(guān)注人數(shù):[827]發(fā)布時(shí)間:[2015-07-07 11:17:27]
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企業(yè)5S管理中整理的執(zhí)行技巧
摘要:5S管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱5S,其中5S管理是將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來(lái);不必要的東西要盡快處理掉;下面是5S咨詢公司根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的企業(yè)5S管理中整理的執(zhí)行技巧。...
關(guān)注人數(shù):[1070]發(fā)布時(shí)間:[2015-07-06 10:49:57]
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6S管理對(duì)企業(yè)文化有哪些作用
摘要:6S管理是由5S現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展而來(lái)的,增加了安全要素形成6S管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6項(xiàng)。企業(yè)要達(dá)到自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),要發(fā)展壯大,首要條件是具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,但沒有執(zhí)行力,一切都將是空話。執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低,所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),6S是一種態(tài)度,為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化必須表明的一種態(tài)度。...
關(guān)注人數(shù):[951]發(fā)布時(shí)間:[2015-07-04 10:55:15]
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企業(yè)6S管理之員工在實(shí)施中的責(zé)任
摘要:6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出要成功地推行6S管理就要有一個(gè)非常明確的責(zé)任分工,只有全體員工掌握了自己該做什么,才能使6S管理徹底地落到實(shí)處,下面就是企業(yè)實(shí)施6S管理過程中公司人員該負(fù)責(zé)的事:...
關(guān)注人數(shù):[1264]發(fā)布時(shí)間:[2015-07-03 10:37:18]
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輸血服務(wù)科5S管理實(shí)施原則
摘要:5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法,5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和修身(ShITSuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是"S",所以簡(jiǎn)稱為5S管理,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱為5S管理活動(dòng)。保輸血服務(wù)科實(shí)施5S管理能確血液質(zhì)量和安全,從而推動(dòng)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,確保目標(biāo)工作任務(wù)的具體落實(shí)和圓滿完成。那么輸血服務(wù)科實(shí)施5S管理需要遵循哪些原則呢?...
關(guān)注人數(shù):[1007]發(fā)布時(shí)間:[2015-07-02 11:24:41]
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企業(yè)管理之5S企劃案
摘要:隨著產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上不斷提高,企業(yè)也對(duì)自身的生產(chǎn)車間提出了更嚴(yán)格的要求,節(jié)約成本,提高效率成了企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中取得關(guān)鍵性的一步,5S管理也就從人們的思想中誕生出來(lái)。企業(yè)要想實(shí)施好5S管理,就必須做好5S管理推廣計(jì)劃,那么5S管理企劃案如何制定呢?5S管理咨詢公司根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出5S管理企劃案,公司可以結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行參考。...
關(guān)注人數(shù):[1053]發(fā)布時(shí)間:[2015-07-01 10:49:47]
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企業(yè)5S管理退化五大原因
摘要:5S管理不僅能改善和提高企業(yè)形象、促成效率的提高,而且能夠改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率、消除故障,保障品質(zhì)、保障企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本,因此大多數(shù)企業(yè)都紛紛開始推行5S管理,但是有些企業(yè)推行一段時(shí)間過后就堅(jiān)持不了了,企業(yè)5S管理現(xiàn)象逐漸退化,5S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾個(gè)退化的表現(xiàn),你的企業(yè)正處在5S管理退化期嗎?...
關(guān)注人數(shù):[1155]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-30 10:29:17]
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施工現(xiàn)場(chǎng)做好5S管理需要注意三大方面
摘要:在施工現(xiàn)場(chǎng)大力推行5S管理,能激發(fā)企業(yè)治理潛能,培養(yǎng)出企業(yè)員工良好的工作作風(fēng),有效改善企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)治理,使現(xiàn)場(chǎng)變得更加有利于治理,讓企業(yè)的一切都處在治理之中,從而從整體上進(jìn)步企業(yè)的治理水平,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。5S管理培訓(xùn)公司指出要想做好施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理,必須注意以下幾個(gè)方面:...
關(guān)注人數(shù):[1381]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-29 10:55:23]
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病區(qū)藥品實(shí)施5S管理有哪些作用
摘要:藥品管理是醫(yī)療活動(dòng)中的重要內(nèi)容。醫(yī)院為了確保患者及時(shí)用藥,各病區(qū)都備有不同種類的藥品。病區(qū)藥品管理的好壞,不但影響病人的用藥安全,還會(huì)直接影響醫(yī)療安全。下面就是5S管理咨詢公司根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的病區(qū)藥品區(qū)實(shí)施5S管理的作用。...
關(guān)注人數(shù):[1518]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-27 10:19:54]
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企業(yè)6S管理之安全需做好的六個(gè)方面
摘要:6S管理之安全(SECURITY)重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。其目的是建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境。那么如何構(gòu)筑一個(gè)6S管理安全的企業(yè)呢?6S管理咨詢公司指出需做好以下六個(gè)方面:...
關(guān)注人數(shù):[1428]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-25 10:51:09]
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分享企業(yè)6S管理推進(jìn)組織流程
摘要:6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。那么企業(yè)如何落實(shí)6S管理工作呢?先就要了解6S管理推進(jìn)組織流程。...
關(guān)注人數(shù):[2097]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-24 10:35:30]
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5S管理在設(shè)備管理中的作用
摘要:5S管理在設(shè)備管理工作中占據(jù)這相當(dāng)重要的地位,設(shè)備的安全運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全的可靠保障。推行與實(shí)施5S管理體系,可以促進(jìn)企業(yè)設(shè)備的安全性、規(guī)范性及制度化管理,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備事故的防范能力,全面提高企業(yè)設(shè)備的管理水平。 下面5S咨詢公司就總結(jié)出5S管理在設(shè)施管理中的具體作用:...
關(guān)注人數(shù):[1033]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-23 10:18:06]
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企業(yè)實(shí)施7S管理有哪些意義
摘要:7S管理法簡(jiǎn)稱7S。7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為7S。下面就是7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司總結(jié)出的企業(yè)實(shí)施7S管理有哪些潛在的意義。...
關(guān)注人數(shù):[1243]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-22 07:58:18]
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企業(yè)實(shí)施5S管理有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量
摘要:眾所周知,5S管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡(jiǎn)稱為5S。...
關(guān)注人數(shù):[1189]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-21 09:28:55]
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6S管理之廁所文化對(duì)企業(yè)的影響
摘要:6S管理之廁所文化對(duì)企業(yè)的影響有多大呢?6S咨詢公司指出很多領(lǐng)導(dǎo)者沒有注意,一個(gè)公司的廁所,從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù):[1298]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-19 10:14:32]
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企業(yè)6S管理之高效安全生產(chǎn)需注意的問題
摘要:大家都知道6S管理不僅能改善和提高企業(yè)形象、促成效率的提高,還可以保障企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本。那么企業(yè)如何利用6S管理高效安全生產(chǎn)呢?6S咨詢公司指出企業(yè)需做好以下幾個(gè)問題:...
關(guān)注人數(shù):[1299]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-18 10:42:15]
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5S管理在PC工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用
摘要:可能大多數(shù)人都會(huì)有疑問什么是PC工廠呢?5S管理如何應(yīng)用于PC工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)呢?5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出PC工廠是以工業(yè)化生產(chǎn)方式來(lái)建造房屋,PC生產(chǎn)采用柔性流水生產(chǎn)線,磁性擋塊可靈活拼裝模具,全自動(dòng)裝潢、布筋、布料、震動(dòng)、養(yǎng)護(hù),減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度同時(shí)大大縮短工作周期,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。...
關(guān)注人數(shù):[997]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-17 10:21:59]
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幼兒園實(shí)施6S管理有哪些作用
摘要:大家都知道,6S管理常常被用于生產(chǎn)管理中,那么就有人問,6S管理可以再幼兒園中實(shí)行嗎?畢竟都是小孩子,能推行成功嗎?6S管理咨詢公司曾指出,6S管理可以運(yùn)用到各行各業(yè)中,包括幼兒園,下面我們就來(lái)看看幼兒園實(shí)施6S管理有哪些作用吧。...
關(guān)注人數(shù):[4762]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-16 10:09:24]
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