油企如何實施現(xiàn)場6S管理(二)

摘要：6S管理模式就是指對生產過程中的人員、機械設備、原材料，以及技術運用的方法等生產要素予以最大限度的優(yōu)化，尤其是在石油企業(yè)中，6S管理模式的實施更是為企業(yè)的高效化發(fā)展提供動力支持。...

關注人數(shù)：[519]發(fā)布時間：[2016-04-20 09:22:55]

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化工酒業(yè)6S管理實施建議

摘要：6S管理是做本來我們做了但沒做好的事，而不是增加額外工作；小公司條件不好不能成為拒絕做6S的理由，利用有限的條件把企業(yè)做規(guī)范正是體現(xiàn)管理水平的地方；工作太忙沒時間做也不是理由，工作忙的人滿眼雜亂、思路不清，做6S管理就是為條理清晰，解決越忙越亂、越亂越忙的問題。...

關注人數(shù)：[767]發(fā)布時間：[2016-04-19 09:46:10]

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某污水處理廠6S管理推行方案

摘要：我相信在公司的統(tǒng)一領導下，我們只要認真按6S管理要求靈活運用去做，我們的工作一定會更有秩序和效率，我們污水處理廠全體員工一定能把這項工作做好！...

關注人數(shù)：[1857]發(fā)布時間：[2016-04-19 09:37:52]

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化工企業(yè)6S管理如何實施

摘要：在推行6S管理時，我們經常講到要根據企業(yè)的現(xiàn)狀，推行6S管理本地化?；て髽I(yè)的特性與其他行業(yè)不同，所以，咱們在推行6S管理內容時要有個側重點，這樣才能徹底落實6S管理。...

關注人數(shù)：[905]發(fā)布時間：[2016-04-19 09:31:43]

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建筑企業(yè)6S管理推進失敗原因

摘要：6S管理的推行不可盲目的進行，在初期必須有專業(yè)的咨詢老師指導，或者公司引進專業(yè)人才，初期宣傳必須到位，如果對6S管理認識的不深刻，那么想要取得成效是相當不易，下面小編就總結廣大企業(yè)在6S管理方面存在的一些誤區(qū)。...

關注人數(shù)：[809]發(fā)布時間：[2016-04-18 10:15:04]

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6S管理心得體悟

摘要：通過6S管理學習，讓我認識到6S現(xiàn)場管理模式是經實踐證明為一種實用性更先進的管理系統(tǒng)，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能作用是為企業(yè)解決用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。...

關注人數(shù)：[913]發(fā)布時間：[2016-04-18 10:06:05]

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5S管理應該如何推行

摘要：如何推行5S管理是個不簡單的問題，5S管理活動開展起來比較容易，可以搞的轟轟烈烈，在短時間內取得明顯的效果，但要堅持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不大容易。不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象。...

關注人數(shù)：[1145]發(fā)布時間：[2016-04-18 09:40:02]

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電子廠如何推行6S管理

摘要：企業(yè)管理是個永恒的主題，6S管理永不止境，實踐證明，雖然在6S管理工作中遇到各種問題，只要堅持不懈，勇于探索，堅持與倉儲管理的實際工作相結合，堅持制度化、規(guī)范化，常態(tài)化管理，才能更有效地為企業(yè)安全生產、經營管理提供可靠的物資保證，為樹立企業(yè)良好形象，提高企業(yè)競爭力上發(fā)揮最大的作用。...

關注人數(shù)：[2211]發(fā)布時間：[2016-04-15 10:06:59]

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實訓場地如何推行6S管理

摘要：為提升學院實訓場所的內涵建設，提高實踐教學人員與實訓場所管理人員的管理水平和職業(yè)素養(yǎng)，學院決定對全院實訓場所推行6S管理。...

關注人數(shù)：[998]發(fā)布時間：[2016-04-15 09:53:05]

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煙草公司辦公室6S管理推行方案

摘要：為進一步規(guī)范市局（公司）機關辦公室的日常管理，推進精益機關創(chuàng)建，按照省局（公司）精益機關建設指導意見和《煙草專賣局（公司）關于全面推進企業(yè)精益管理暨開展“精益3+X”創(chuàng)建活動方案》要求，5S管理培訓公司制定6S管理推行方案。...

關注人數(shù)：[1901]發(fā)布時間：[2016-04-14 10:13:36]

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建筑企業(yè)如何實施現(xiàn)場6S管理

摘要：建筑企業(yè)6S管理即針對施工現(xiàn)場開展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全管理活動，它是企業(yè)基礎管理中的6個方面。這六個方面看似簡單，但它卻是各項基礎管理工作的基礎，它對產品質量形成、工作效率提高、確保安全生產發(fā)揮著十分重要的作用。...

關注人數(shù)：[989]發(fā)布時間：[2016-04-14 09:26:17]

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加油站6S管理標準化應用

摘要：推行6S管理旨在強化現(xiàn)場管理和基礎管理，提升企業(yè)管理水平和執(zhí)行力，實現(xiàn)管理過程精細化，管理工作系統(tǒng)化，員工行為規(guī)范化，現(xiàn)場管理標準化。最大限度地調動員工積極性，提高工作效率。...

關注人數(shù)：[825]發(fā)布時間：[2016-04-13 09:32:28]

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自我推行6S管理能長遠嗎

摘要：越來越多的企業(yè)在推行6S管理的時候請專業(yè)的咨詢公司協(xié)助，那是為什么呢？如果自己內部推行是不是省了一大筆咨詢費呢？如果你有這樣的想法，那么注定你是沒有長遠的眼光來管理公司。...

關注人數(shù)：[762]發(fā)布時間：[2016-04-13 09:19:32]

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企業(yè)推進6S管理有哪些方法

摘要：僅僅培訓對于6S管理的推動還是不夠的，保證每個執(zhí)行人員都能夠深刻理解自己的工作目標、工作內容和工作方法，提高員工的執(zhí)行力是推行6S管理的關鍵。...

關注人數(shù)：[653]發(fā)布時間：[2016-04-12 09:47:02]

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汽配廠如何實施5S管理

摘要：企業(yè)內員工的理想，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會形象，得到客戶的認同實現(xiàn)共同的夢想。...

關注人數(shù)：[585]發(fā)布時間：[2016-04-11 09:29:39]

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成品庫6S管理實施辦法

摘要：通過實施6S管理達到推動基礎管理進步、逐步提升員工素質、提高產品質量、增強企業(yè)的凝聚力、提升企業(yè)形象。很多企業(yè)都開展過6S管理活動，但是很多企業(yè)實施6S管理取得效果并不明顯。...

關注人數(shù)：[659]發(fā)布時間：[2016-04-11 09:23:55]

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推行5S管理素養(yǎng)辦法

摘要：素養(yǎng)活動是前面4S活動的效果和延續(xù)，通過整理、整頓、清掃和清潔4S活動長期持續(xù)不斷地、全面徹底地堅持，培養(yǎng)了4S的意識，養(yǎng)成隨手整理、整頓、清掃和清潔的日常習慣，養(yǎng)成了隨時遵守制度的意識和習慣，由內心里去認同5S管理觀念。...

關注人數(shù)：[801]發(fā)布時間：[2016-04-08 09:43:20]

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食品制藥企業(yè)如何推行5S管理

摘要：食品的安全事件不斷，消費者對吃的東西都保持懷疑的態(tài)度，食品制藥企業(yè)迫切想管理革新，通過高品質的生產，重新贏得消費者的信任。但很多食品制藥企業(yè)匆匆忙忙就推行各種管理模式，結果效果又不理想，食品制藥企業(yè)推行5S管理前要有個正確的認識。...

關注人數(shù)：[616]發(fā)布時間：[2016-04-08 09:23:32]

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公共場所如何實施6S管理

摘要：生活中基本的公共場所有衛(wèi)生間、更衣室、就餐點、吸煙室、會議室等，這些公共區(qū)域的6S管理怎么做？下面就由6S管理培訓公司給出一些公開區(qū)域的6S管理細則。...

關注人數(shù)：[1225]發(fā)布時間：[2016-04-07 13:17:04]

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公司7S管理實施見解

摘要：7S的本質是一種執(zhí)行力文化，強調紀律性的文化。為將7S管理創(chuàng)建成果長久保持，必須提高職工素養(yǎng)，人人做到改變由心而生，養(yǎng)成良好的工作習慣，從而有效提升企業(yè)的綜合管理水平。...

關注人數(shù)：[737]發(fā)布時間：[2016-04-06 13:34:12]

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