從日常生活領(lǐng)悟5S管理

摘要：最近，聽到有人問：為什么很多產(chǎn)品看上去不錯(cuò)，但走進(jìn)它們的生產(chǎn)工廠卻感覺很爛。有這種感覺的工廠一定存在很大浪費(fèi)，以至于有很多的5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司改善專家，一看到此就毫不猶豫地夸下?？冢骸巴ㄟ^實(shí)施5S管理，可以幫助降低成本30％！”5S管理真的如此神奇嗎？他們的秘訣是什么？如何做到？...

關(guān)注人數(shù)：[946]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-15 11:06:07]

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詳解企業(yè)6S管理推行手冊(cè)之整頓

摘要：6S管理之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。下面是6S管理培訓(xùn)公司詳解企業(yè)6S管理推行手冊(cè)之整頓。...

關(guān)注人數(shù)：[1087]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-14 10:22:39]

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品種多量又少的企業(yè)如何實(shí)施5S管理

摘要：一個(gè)企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，不僅要有準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略定位和推行切實(shí)可行的有效戰(zhàn)術(shù)外，還需要有一套規(guī)范、嚴(yán)格的企業(yè)管理方法。目前各個(gè)企業(yè)都結(jié)合自身特點(diǎn)推行著一種或者幾種科學(xué)的管理方法，其中5S管理就是比較好的一種方法，抓好5S管理，將有力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[1052]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-12 10:38:30]

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企業(yè)怎么應(yīng)對(duì)6S管理的“疲憊期”

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出6S管理在管理過程中會(huì)出現(xiàn)疲憊期，那么這個(gè)疲憊期就是一種疾病，要治療這種疾病需要兩個(gè)方式或藥方，一是堅(jiān)持鍛煉，二是享受快樂。...

關(guān)注人數(shù)：[1087]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-11 10:29:57]

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倉庫管理之5S培訓(xùn)教材

摘要：倉庫如何實(shí)施5S管理呢？這也許是困擾著無數(shù)倉庫管理員的問題，今天終于有答案啦，5S管理培訓(xùn)公司根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了倉庫5S培訓(xùn)教材，以下就是5S培訓(xùn)教材具體內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1501]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-10 10:32:57]

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5S管理實(shí)施技巧之如何習(xí)慣成自然

摘要：5S咨詢公司指出企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會(huì)形象，得到客戶的認(rèn)同實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...

關(guān)注人數(shù)：[1136]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-09 09:50:38]

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聚丙烯車間如何實(shí)施6S管理

摘要：在當(dāng)今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下，很多企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，很多的化工行業(yè)都想通過6S管理即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇，但是很多人都是知其然而不知所以然，那如何實(shí)施6S管理才能真正的讓企業(yè)走出現(xiàn)在所面臨的困境呢？下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司就以聚丙烯車間6S管理實(shí)施技巧為例，來說說企業(yè)如何應(yīng)用6S管理化險(xiǎn)為夷。...

關(guān)注人數(shù)：[887]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-08 11:14:07]

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企業(yè)如何定制5S管理模式檢查標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S管理方法簡單有效，通過明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等等，融入到日常工作中，對(duì)企業(yè)減少浪費(fèi)，降低成本，增加利潤，保障安全立竿見影，能夠使產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客需求，增強(qiáng)家族企業(yè)的競(jìng)爭力。因此目前大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了5S管理，那么企業(yè)在實(shí)施5S管理過程中如何定制5S管理模式檢查標(biāo)準(zhǔn)呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1617]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-07 10:11:42]

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卷煙廠如何建設(shè)6S管理推進(jìn)零售終端

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...

關(guān)注人數(shù)：[2162]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-06 10:21:40]

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使5S管理真正做出預(yù)期成效

摘要：5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、操作等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，針對(duì)企業(yè)每位員工的日常文章來源于佳釀網(wǎng)行為提出具體的要求，提倡從小事做起，從基礎(chǔ)做起，從而達(dá)到了提高企業(yè)管理水平之目的。當(dāng)前很多企業(yè)都在推行5S管理，5S管理涉及到了各行各業(yè)，特別是制造業(yè)和加工修理行業(yè)，走進(jìn)任何一個(gè)企業(yè)都能看到5S管理的標(biāo)語和要求。5S管理的推行，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)安全保障、工作效率提升、企業(yè)形象宣傳等方面起了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1194]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-02 10:04:10]

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監(jiān)區(qū)如何實(shí)施7S管理來提高管理水平

摘要：為不斷規(guī)范監(jiān)區(qū)管理和罪犯的行為養(yǎng)成教育，確保生產(chǎn)勞動(dòng)場(chǎng)所持續(xù)安全穩(wěn)定。7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司特提出了監(jiān)區(qū)7S管理，以此來提高監(jiān)區(qū)管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[1036]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-01 10:29:12]

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醫(yī)院5S管理之5S實(shí)施技巧

摘要：對(duì)于很多人來說，醫(yī)院的5S管理不如購置一個(gè)新儀器、增設(shè)一個(gè)新科室那么成效明顯。然而，5S管理正是利用“潤物細(xì)無聲”的方式，從最根本的制度方面著手，逐漸改變著醫(yī)院的環(huán)境、面貌，以及人的行為規(guī)范和精神狀態(tài)，從而打造醫(yī)院良好的形象。那么醫(yī)院如何實(shí)施5S管理呢？使5S管理悄無聲息的改變著醫(yī)院形象呢，5S咨詢公司提出以下實(shí)施方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1496]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-31 10:11:37]

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企業(yè)6S管理如何從樹形建制到文化“鑄魂”

摘要：6S管理是由5S現(xiàn)場(chǎng)管理而來，增加了安全要素，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。但6S管理并不是簡單意義上的空間大掃除，它還是員工的心靈大掃除。對(duì)企業(yè)來說，實(shí)施6S管理不僅可以提高效率，節(jié)省成本，還能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，是優(yōu)質(zhì)管理的根本。那么企業(yè)6S管理如何從樹形建制到文化“鑄魂”呢？6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出以下實(shí)施方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1233]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-28 10:43:02]

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工廠5S管理現(xiàn)場(chǎng)改善的“八個(gè)一”

摘要：企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會(huì)形象，得到客戶的認(rèn)同實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。因此越來越多的工廠實(shí)施了5S管理，5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)實(shí)施是從改善著手，對(duì)于工廠現(xiàn)場(chǎng)的改善，5S咨詢公司總結(jié)出可以從以下“八個(gè)一”著手:...

關(guān)注人數(shù)：[1581]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-27 10:23:17]

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如何利用6S管理對(duì)門店進(jìn)行分區(qū)管理

摘要：6S管理的目標(biāo)是通過消除的浪費(fèi)現(xiàn)象和推行持續(xù)改進(jìn)，使門店管理維持在比較理想的狀態(tài)水平。通過6S管理活動(dòng)整體綜合推進(jìn)，互有側(cè)重，效果顯著。所以門店只要全面推行6S管理，就能取得顯著成效，提升門店的管理水平。下面是6S管理咨詢公司提出的門店6S管理如何分區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[1089]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-26 10:57:09]

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如何解決企業(yè)5S管理死角問題

摘要：死角是最不容易被人發(fā)現(xiàn)的問題，也容易被人忽視，那么企業(yè)實(shí)施5S管理的死角有哪些呢？5S管理培訓(xùn)公司專家根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)： 一、企業(yè)實(shí)施5S管理易出現(xiàn)的問題： 1、掌握了5S管理法的基礎(chǔ)知識(shí)，但是尚不具備推行5S管理活動(dòng)的能力。...

關(guān)注人數(shù)：[1863]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-25 11:31:03]

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企業(yè)5S管理之5S整頓規(guī)則

摘要：如今企業(yè)管理和改善的內(nèi)容很廣泛，但其實(shí)核心內(nèi)容則是對(duì)品質(zhì)、成本、交貨期、安全、員工滿意度和企業(yè)形象的持續(xù)改善，也是我們宏業(yè)公司管理主題。企業(yè)通過推行5S管理活動(dòng)主要是：改善環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)員工滿意...

關(guān)注人數(shù)：[1459]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-24 09:48:40]

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隧道施工中如何實(shí)施6S管理

摘要：怎樣才能改變施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生呢？這就需要6S管理來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，以下是6S咨詢公司提出的隧道施工的6S管理開展方式。...

關(guān)注人數(shù)：[1120]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-22 11:07:08]

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企業(yè)實(shí)施5S管理三種不同層次的意識(shí)

摘要：以下是5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司專家根據(jù)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的企業(yè)5S管理高層意識(shí)、中層意識(shí)、基層意識(shí)，以此來告訴企業(yè)如何做好5S管理。
5S管理作為一個(gè)簡單的工具，作為一種管理的常識(shí)，直接體現(xiàn)的就是企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，這個(gè)水平的體現(xiàn)，是在員工？是在中層？是在高層？我們聽過很多聲音，加強(qiáng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，我們也聽過很多口號(hào)，看見過很多標(biāo)語，比如某家企業(yè)就是車間現(xiàn)場(chǎng)，樓梯走到掛滿了5S宣傳標(biāo)語，但探究到實(shí)質(zhì)，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)令人堪憂---意識(shí)沒有達(dá)到...

關(guān)注人數(shù)：[1768]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-21 10:47:28]

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如何構(gòu)造一個(gè)6S管理安全企業(yè)

摘要：安全管理，一個(gè)企業(yè)管理的重點(diǎn)話題，但很多企業(yè)又沒當(dāng)做重點(diǎn)工作去做。特別是產(chǎn)品易燃易爆企業(yè)，比如沙發(fā)、毛毯、化工等企業(yè)。 8月13日凌晨發(fā)生的天津爆炸（天津?yàn)I海新區(qū)危險(xiǎn)品倉庫），初步核查，事故已造成17人遇難，32名危重傷員，283人入院觀察治療，目前仍在全力搜救。這已經(jīng)是一起重大責(zé)任事故，這也是血淋淋的教訓(xùn)。 有些安全隱患平時(shí)并不起眼，并不會(huì)引起高層以及管理人員的關(guān)注，慢慢地安全隱患增大，就會(huì)發(fā)生安全事故。但是如果企業(yè)實(shí)施了6S管理，...

關(guān)注人數(shù)：[1201]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-20 11:07:14]

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