新型干法水泥企業(yè)6S管理實(shí)施技巧

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出6S管理活動(dòng)作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)最基本方法，由于其操作步驟的具體性、實(shí)施成本的低廉性以及部署效果的明顯性，正得到越來(lái)越多企業(yè)管理層的重視。近年來(lái)由于新型干法水泥增長(zhǎng)迅速，傳統(tǒng)水泥行業(yè)粗放管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)，于是6S管理在新型干法水泥企業(yè)掀起了熱潮。下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)新型干法水泥企業(yè)如何實(shí)施6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1121]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-15 10:23:58]

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企業(yè)如何實(shí)施6S管理之安全

摘要：5S咨詢公司指出6S管理安全的目的就是建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境，讓所有的工作建立在安全的前提下。下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)如何進(jìn)行6S管理安全吧。一、6S管理安全含義：消除隱患，預(yù)防事故。二、6S管理安全分類：人生安全；產(chǎn)品安全；設(shè)備安全；機(jī)密安全。...

關(guān)注人數(shù)：[2619]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-14 09:45:15]

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企業(yè)如何進(jìn)行6S管理后續(xù)工作的整改

摘要：6S管理在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施，也結(jié)合自身企業(yè)的條件，不斷的對(duì)6S管理進(jìn)行整改，已求于自己公司高度契合，成為自己企業(yè)的一種管理特色，那么企業(yè)如何進(jìn)行6S管理后續(xù)工作的整改呢？6S管理培訓(xùn)公司指出可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提升、整改：...

關(guān)注人數(shù)：[1207]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 11:05:24]

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企業(yè)如何有效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理5S

摘要：企業(yè)如何有效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理5S呢？工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場(chǎng)，在工作場(chǎng)所每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)，都非常忙碌,那么推行現(xiàn)場(chǎng)管理5S就成為了一大難題。針對(duì)這一難題，5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司總結(jié)出以下現(xiàn)場(chǎng)管理5S方案以供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1078]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-11 10:27:51]

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企業(yè)如何開展6S管理之設(shè)備管理

摘要：設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程，企業(yè)如何開展6S管理之設(shè)備管理呢？5S咨詢公司總結(jié)出以下幾個(gè)步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[933]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:53:17]

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印刷企業(yè)如何實(shí)施6S管理

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出印刷車間現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬；印刷設(shè)備上到處可見粉塵，紙屑，污泥銹蝕；工人著裝隨意，工作懶散，士氣低落；安全隱患一觸即發(fā)。即便是一些聲名在外的印刷企業(yè)也不能避免。而6S管理，恰恰是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以 提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全...

關(guān)注人數(shù)：[979]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:50:11]

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企業(yè)如何有效開展6S管理活動(dòng)

摘要：6S管理具有顯著改善科研生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。構(gòu)筑企業(yè)品質(zhì)文化，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此越來(lái)越多的企業(yè)都在實(shí)施6S管理，企業(yè)如何有效的開展6S管理活動(dòng)？前期需要做什么準(zhǔn)備呢？6S咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[902]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:21:13]

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企業(yè)如何實(shí)施5S管理之整理

摘要：5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)，其內(nèi)容包括：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。那么企業(yè)如何實(shí)施5S整理呢？5S咨詢公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1359]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 09:58:24]

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企業(yè)如何進(jìn)行6S安全管理

摘要：6S咨詢公司指出企業(yè)6S安全管理目標(biāo)基礎(chǔ)工作的好壞，直接決定著企業(yè)安全目標(biāo)制定的完整性和先進(jìn)性。為了制定既先進(jìn)又可行的職工工傷頻率指標(biāo)和保證措施，必須有本企業(yè)歷年來(lái)事故統(tǒng)計(jì)資料、職工接觸塵毒情況、有毒有害崗位監(jiān)測(cè)情況和治理結(jié)果等基礎(chǔ)工作。只有這樣，才能把安全目標(biāo)管理建立在可靠的基礎(chǔ)上。...

關(guān)注人數(shù)：[1095]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:35:14]

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企業(yè)實(shí)施6S看板種類有哪些

摘要：6S看板是把希望管理的項(xiàng)目，通過(guò)各類管理板顯示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知的管理方法。6S看板是一流現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。6S管理咨詢公司指出6S看板總體上分為三大類：傳送6S看板、生產(chǎn)6S看板和臨時(shí)6S看板。...

關(guān)注人數(shù)：[1671]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-01 10:08:02]

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辦公室如何進(jìn)行文件5S管理

摘要：為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。促進(jìn)公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平人目的。5S咨詢公司特推出辦公室文件5S管理實(shí)施方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2305]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-31 10:32:01]

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企業(yè)實(shí)施6S管理之九大措施

摘要：5S咨詢公司曾指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S管理工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。那么企業(yè)6S管理措施要點(diǎn)有哪些呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1431]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-30 10:34:56]

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銀行如何實(shí)施6S管理

摘要：6S咨詢公司指出6S管理如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規(guī)范化，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期的準(zhǔn)確。那么銀行該如何實(shí)施6S管理呢？銀行6S管理作用有哪些呢？...

關(guān)注人數(shù)：[9046]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-28 10:28:37]

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淺談5S管理在企業(yè)中如何發(fā)展作用

摘要：5S管理咨詢公司曾指出5S是一種態(tài)度，為了形成有紀(jì)律的文化，必須表明的一種態(tài)度，這種態(tài)度是不怕困難，把想到的做到，把做到的做好做精的堅(jiān)決態(tài)度。所以企業(yè)并不是為了5S而做5S，而是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。下面我們就來(lái)淺談5S管理如何在企業(yè)中發(fā)展作用吧。...

關(guān)注人數(shù)：[1225]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-27 10:59:42]

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酒店6S管理實(shí)施方法

摘要：6S咨詢公司指出6S管理具有顯著改善生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)的基礎(chǔ)管理手段。那么酒店6S管理該如何實(shí)施呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1438]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-26 10:12:39]

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幼兒園如何實(shí)施6S管理

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出6S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等，是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。那么有人就會(huì)問(wèn)：6S管理經(jīng)常被運(yùn)用于企業(yè)管理之中，幼兒園可以推行6S管理嗎？其實(shí)6S管理不僅適用于企業(yè)，只要實(shí)施恰當(dāng)，6S管理可以在幼兒園使用，下面我們就來(lái)談?wù)動(dòng)變簣@6S管理該如何實(shí)施吧。...

關(guān)注人數(shù)：[5549]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-24 09:47:48]

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企業(yè)6S管理之安全因素解決辦法

摘要：企業(yè)發(fā)生安全事故是大家都擔(dān)心的問(wèn)題，那么針對(duì)安全這一問(wèn)題，怎樣用6S管理辦法來(lái)解決呢？6S咨詢公司提出以下6S管理辦法：一、有操作規(guī)程，但是沒有安全規(guī)程 許多企業(yè)操作規(guī)程中缺少安全注意事項(xiàng)。所以，要制訂安全操作規(guī)范或在操作規(guī)程中補(bǔ)充安全事項(xiàng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1094]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-23 10:05:06]

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企業(yè)5S管理之5S實(shí)施步驟

摘要：作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，5S能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習(xí)慣，引導(dǎo)并確保所有的員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而最終構(gòu)筑全員參與持續(xù)改善的強(qiáng)勢(shì)文化氛圍。5S管理咨詢公司指出，5S的實(shí)施要獲得成功，必須按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟循環(huán)進(jìn)行，并結(jié)合“從上到下”和“從下到上”的方法。具體5S實(shí)施步驟如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1042]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-20 09:27:04]

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企業(yè)如何推行班組5S管理

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司總結(jié)出：5S是一種習(xí)慣，只有將外在的、強(qiáng)制性的要求轉(zhuǎn)化成員工主動(dòng)、自發(fā)的行為（規(guī)定成為意識(shí)，習(xí)慣引導(dǎo)行為），才能形成良好的素養(yǎng)。因此，企業(yè)班組5S管理必須將5S持續(xù)化、生活化、習(xí)慣化，完善經(jīng)營(yíng)體系，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升全員素質(zhì)，形成“迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)文化。...

關(guān)注人數(shù)：[1728]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-19 10:22:05]

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公司5S管理之5S推行手冊(cè)

摘要：5S咨詢公司根據(jù)公司實(shí)際情況特編寫了《5S推行手冊(cè)》，供公司推行5S管理作參考。目錄一、序言二、何謂5S?三、5S的定義與目的四、5S的效用五、5S推行方針與目標(biāo)六、5S推行委員會(huì)的組成及職責(zé)...

關(guān)注人數(shù)：[1309]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-18 10:26:17]

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