企業(yè)推行6S管理之6S懲罰辦法

摘要：為了鼓勵先進、形成全面推進6S管理良好氣氛，6S現場管理咨詢公司特制定6S懲罰辦法。供各公司參考，本方法僅適用于6S推進期間。一、6S懲罰辦法1、分攤公共區(qū)域衛(wèi)生不合格，一處扣責任人20元。?2、生產現場衛(wèi)生不合格，一處扣責任人20元。?3、亂堆放垃圾，一處扣責任人20元。?...

關注人數：[2041]發(fā)布時間：[2015-03-17 10:16:43]

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企業(yè)實施5S管理措施有哪些

摘要：企業(yè)在推行5S管理時，往往是盲目的推行，沒有周密的計劃，這樣就好導致推行不成功。針對這一現象，5S咨詢公司提出5S管理措施，讓企業(yè)能夠有計劃的、有效的開展5S管理1、企業(yè)5S管理措施—完善5S日常管理的組織模式...

關注人數：[1023]發(fā)布時間：[2015-03-16 10:55:22]

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倉庫7S現場管理實施技巧

摘要：一、7S現場管理的定義 7S管理咨詢公司指出7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，不僅保證了公司優(yōu)雅的生產和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產高質量、精密化產品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。...

關注人數：[999]發(fā)布時間：[2015-03-14 10:41:39]

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煤礦企業(yè)推行6S管理需注意哪些問題

摘要：在日新月異的今天，煤礦企業(yè)也掀起了一場煤礦6S管理的新潮。那么企業(yè)在推行煤礦6S管理時，需注意哪些要點呢？6S咨詢公司總結出以下幾點需要注意的問題。一、煤礦6S管理需注意什么1、煤礦6S管理—提高認識，充分領會6S管理工作的重要性??...

關注人數：[1206]發(fā)布時間：[2015-03-13 09:31:02]

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工廠6S管理之如何解決臟亂差現象

摘要：工廠經常會出現臟亂差的現象，如何解決這一問題呢？6S管理培訓公司提出工廠6S管理。在推行工廠6S管理中如果能注重如下所述的一些技巧，往往就能起到事半功倍的成效。（1）、工廠6S管理—“糧草未動，組織先行”...

關注人數：[1231]發(fā)布時間：[2015-03-12 10:19:55]

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5S管理如何提升企業(yè)免疫力

摘要：5S管理從簡單實用開始，5S咨詢公司指出，特別是對于即將實施5S管理的企業(yè)來說，先從簡單的事情開始做起，不要急于求成，不然反而會失之丘壑。5S管理起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。...

關注人數：[1147]發(fā)布時間：[2015-03-12 09:17:51]

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生產管理中如何做好7S管理

摘要：7S咨詢公司指出7S是在5S的基礎上完善而來的，在5S的基礎上加上了安全和節(jié)約。7S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為7S，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內容的活動，稱為7S活動。那么企業(yè)如何做好7S呢？...

關注人數：[1289]發(fā)布時間：[2015-03-11 10:13:42]

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6S現場管理推行的六大要素

摘要：6S現場管理有哪六大推行要素呢？首先讓我們先來認識什么是6S現場管理，6S管理培訓公司指出，6S現場管理是5S現場管理的升級，6S現場管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S現場管理和5S現場管理一樣興起于日本企業(yè)，6S現場管理是如今企業(yè)運用的比較多的一種生產管理模式，在公司的工作范圍內，6S現場管理是最有用的現場管理方法。...

關注人數：[1460]發(fā)布時間：[2015-03-11 09:40:21]

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6S現場管理施行的九大手段

摘要：6S現場管理改造的不僅僅是物，更主要的是改造人，當你想進步、想改進的時候，你每天都有進步和改進的機會，6S現場管理是通過改造物來改造人的積極活動，6S現場管理工作做好了，不僅創(chuàng)造了一個優(yōu)質的工作環(huán)境，還建立了一支積極進取、樂觀向上的員工隊伍，那么，6S現場管理施行的九大手段有哪些呢？下面將由5S培訓公司逐一把它們揭破。...

關注人數：[1075]發(fā)布時間：[2015-03-10 09:43:02]

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中日企業(yè)5S現場管理差距何處

摘要：中日企業(yè)5S現場管理差距何處？看看5S咨詢公司對如上問題作如下解答，日本企業(yè)生產的產品曾因品質低劣，在歐美市場上淪落到只能在地攤上出售的地步。但隨后他們發(fā)明了5S現場管理法，在現場改善、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的生產現場等方面發(fā)揮了巨大作用，徹底改變了日本企業(yè)，為生產世界一流品質的產品奠定了堅實的基礎。...

關注人數：[967]發(fā)布時間：[2015-03-10 09:31:24]

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現場5S管理之如何打響5S持久戰(zhàn)

摘要：當公司引入現場5S管理，公司內外將發(fā)生巨大的變化。無論是車間生產現場還是辦公樓工作場所乃至員工宿舍生活壞境都煥然一新。但是我們是否能夠使現在的成果長期維持，并不斷進步呢？而當5S實施一段時間過去后，現場會不會又回到以前的“臟、亂、差”呢？管理人員會不會覺得5S現在已經搞得很好了，沒有提高的必要了呢 ？5S咨詢公司指出，現場5S管理要長期維持首先不是解決“技術性問題”，而是解決“態(tài)度性問題”。...

關注人數：[1048]發(fā)布時間：[2015-03-10 09:19:19]

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煙草企業(yè)6S管理實施手冊

摘要：6S咨詢公司根據培訓某煙草企業(yè)，總結出煙草6S管理手冊，供煙草行業(yè)推行6S管理作參考。6S推行手冊1、 何謂6S：6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（Safety）六個項目，因這六個單詞日語的羅馬拼音均以字母“S”開頭，故簡稱為6S。...

關注人數：[1339]發(fā)布時間：[2015-03-09 10:22:56]

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檢修中心5S現場管理心得總結

摘要：5S咨詢公司指出，5S現場管理看似簡單，實際內涵卻非常豐富，許多企業(yè)在推行5S現場管理才發(fā)覺，它不僅僅改善了生產效率，跟改善了員工的工作習慣，還有的企業(yè)為什么才剛開始推行5S現場管理就高喊：“推行不下去了”，深刻認識和把握5S現場管理的內涵、各要素之間的關系、5S現場管理活動和其它活動之間的關系、5S現場管理的推行周期和策略、以及如何有效解決5S現場管理實施過程中存在的問題，對于有效和深入推行5S現場管理工作具有重要意義。...

關注人數：[1324]發(fā)布時間：[2015-03-09 09:15:53]

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企業(yè)實施7S管理辦法有哪些

摘要：做一件事情，有時非常順利，然而有時卻非常棘手，這就需要7S管理來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實施7S管理，能為我們的公司帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的品質，提高生產力，降低成本，確保準時交貨，同時還能確保安全生產并能保持并不斷增強員工們高昂的士氣。那么企業(yè)實施7S管理辦法有哪些呢？7S管理咨詢公司總結出以下幾種方法：...

關注人數：[996]發(fā)布時間：[2015-03-06 10:49:18]

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5S管理后的再投入問題

摘要：俗話說得好：“萬事開頭難”，但5S管理部僅僅是要做好開頭，也要做好結尾，5S管理的長期維持，絕非能一步到位，正所謂“簡單的事情天天做好就不簡單，容易的事情天天做對就不容易”，通過改變觀念，明確目標，制定體系，使5S管理在維持中改善，在改善中提高。...

關注人數：[776]發(fā)布時間：[2015-03-06 09:50:18]

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車間班組長5S管理培訓心得

摘要：車間5S管理推行已有段時日，我不得不感嘆5S管理給車間帶來的巨大變化，作為車間班組長的我不但為企業(yè)創(chuàng)造了價值，也為員工增加了收益，5S管理能有效實施避免物品擺放的雜亂和通道的有效暢通，從而節(jié)約出更多的時間、人力、能源和設備進行其它需要的工作。...

關注人數：[1024]發(fā)布時間：[2015-03-05 10:45:18]

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淺談商場6S管理實施技巧

摘要：目前,商場是物品的聚集中心，各式各樣的商品，這就需要商場6S管理，對商品進行合理的分類。以下就是6S管理培訓公司提出的商場6S管理實施技巧，以供各大商場參考。一、6S管理—整理（SEIRI） 將工作場所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。...

關注人數：[1160]發(fā)布時間：[2015-03-05 09:17:34]

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淺談7S管理如何在航線維修現場實施

摘要：7S管理在實施中，企業(yè)經營者的重視、倡導和參與指導、檢查是實施7S管理的先決條件；轉變員工的觀念，提高實施管理的自覺性和改善意識，是7S管理的基礎條件。下面是7S咨詢公司公司淺談7S管理如何在航線維修現場實施：...

關注人數：[1069]發(fā)布時間：[2015-03-04 10:12:31]

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汽車維修企業(yè)如何實施6S管理

摘要：汽車維修企業(yè)如何進行汽車6S管理？如何進行6S管理員工呢？針對這一問題，6S管理培訓公司提出以下供參考：1、目的：對生產產品的工作現場進行整理、整頓，保持生產設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產品質量創(chuàng)造條件。...

關注人數：[1072]發(fā)布時間：[2015-03-03 10:59:59]

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小企業(yè)推行5S管理咨詢技巧

摘要：5S管理模式被國際企業(yè)普遍引用，隨著人們對5S管理的認識以及意識的增強，大多數小企業(yè)都知道，要做大做強，必須提高現場管理水平，那就得從推行5S管理咨詢開始。任何一個企業(yè)無論大還是小，有一個良好的工作環(huán)境是想當重要的，不僅形成良好的工作氛圍，還有利于提高工作效率。但是，小企業(yè)由于人員有限，環(huán)境也不大，那么，5S管理咨詢又如何推行呢？下面5S管理培訓公司總結了些推行技巧供大家參考。...

關注人數：[1090]發(fā)布時間：[2015-02-28 10:03:38]

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