乙醇生產(chǎn)企業(yè)6S管理運用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：乙醇生產(chǎn)具有易燃、易爆、易腐蝕、高溫、高壓、高耗能等特點，潛在的不安全因素多，危害性和危險性大，因而對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理要求較高。6S管理做為現(xiàn)場管理的有效手段，是乙醇生產(chǎn)企業(yè)管理的必經(jīng)之路。...

關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時間：[2019-05-28 10:48:08]

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維修部門如何做好7S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：隨著社會的不斷發(fā)展，設(shè)備工藝水平、自動化水平隨之提高，對設(shè)備維修工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高。為保證設(shè)備正常運行、節(jié)省維修費用、提高突發(fā)事件的搶修能力，不少公司將7S管理運用到了設(shè)備維修部門。...

關(guān)注人數(shù)：[827]發(fā)布時間：[2019-05-27 10:17:33]

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如何推行實施5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。“5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時間：[2019-05-27 09:42:25]

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發(fā)電企業(yè)6S管理實施步驟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：目前發(fā)電行業(yè)在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，加強企業(yè)內(nèi)部管理是贏得市場競爭的有效方法。6S管理作為現(xiàn)場管理的一種有效方法，應(yīng)用在發(fā)電企業(yè)中能夠不斷提升其運作績效，從而滿足現(xiàn)代電力市場發(fā)展的需要，提升其企業(yè)競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[589]發(fā)布時間：[2019-05-24 10:04:27]

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6S管理為什么推行不成功

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人力、物力等；平時檢查敷衍了事，客戶要來企業(yè)或說企業(yè)現(xiàn)場6S做的不好，那領(lǐng)導(dǎo)就安排做一次大掃除或讓相關(guān)部門組織一下，客戶沒有要求了，領(lǐng)導(dǎo)就不管了，平時漠不關(guān)心等。...

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2019-05-24 09:56:56]

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生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實施建議

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：對于企業(yè)管理來說，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理無疑是重要的一環(huán)，也是最難把握的一環(huán)。6S管理自從被引進以來，作為企業(yè)現(xiàn)場管理的一個重要組成部分和有效的管理工具，在各行各業(yè)中得到了越來越多的重視。...

關(guān)注人數(shù)：[776]發(fā)布時間：[2019-05-23 09:58:30]

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汽車銷售企業(yè)5S管理問題及解決措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理是指在工作現(xiàn)場對人員、財產(chǎn)、物料、方法、技術(shù)等生產(chǎn)要素進行有效的管理。5S管理是汽車銷售企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，是其他管理方法得以實施的前提和基礎(chǔ)，5S管理大大提高汽車銷售企業(yè)的工作效率同時能改進企業(yè)工作質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[542]發(fā)布時間：[2019-05-22 10:04:27]

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加油站7S管理有效推行措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：隨著社會經(jīng)濟的提升、人民生活水平的提高，我國汽車保有量在不斷的增加，同時與此配套的加油站數(shù)量也有所增加。加油站通過推行7S管理，建立起良好的加油環(huán)境和服務(wù)態(tài)度，有效的提升了加油站的對外形象，同時提高了加油的安全性。...

關(guān)注人數(shù)：[676]發(fā)布時間：[2019-05-21 10:22:06]

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高校食堂7S管理方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)公司概述：高校食堂的管理工作關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，隨著高校后勤社會化改革的深入，高校食堂的經(jīng)營和管理日趨多元化，食堂的管理工作也變得越來越重要。7S管理作為一種全新的管理模式，為高校食堂提供了全面的管理規(guī)范，提升了后勤管理與服務(wù)水平。...

關(guān)注人數(shù)：[996]發(fā)布時間：[2019-05-20 11:03:51]

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高校后勤6S管理實施步驟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：高校后勤工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及基建維修管理、檔案管理、水電管理及飲食管理等方方面面。通過實施6S管理，對全面提高高校后勤管理的效率和水平有重要意義。?...

關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2019-05-17 10:26:48]

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某護理專業(yè)8S管理推行辦法

摘要：8S管理理論，最先開始于企業(yè)，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，管理者又將其作為一種管理工具引入到其他領(lǐng)域，也得到了各國管理學(xué)界的認(rèn)可。6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司結(jié)合8S管理在護理專業(yè)教學(xué)的實踐，探討運用8S管理工具提高護理學(xué)生護理安全意識的方法和效果。...

關(guān)注人數(shù)：[937]發(fā)布時間：[2019-05-16 09:47:43]

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40字方針打造卓越6S管理

摘要：在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)欲求穩(wěn)健發(fā)展，形成比較大的競爭優(yōu)勢，精益化是必由之路，而推行卓越6S管理是第一步。?6S管理咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司根據(jù)長期的輔導(dǎo)經(jīng)驗，總結(jié)出打造卓越6S管理的40字方針，即長期規(guī)劃，基礎(chǔ)先行；高度參與，深度宣傳；充分授權(quán)，舍得投入；樣板先行，獎罰結(jié)合；持續(xù)改善，不斷創(chuàng)新。...

關(guān)注人數(shù)：[666]發(fā)布時間：[2019-05-15 09:40:26]

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企業(yè)發(fā)展從5S管理改善入手

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：我們公司從建立初期就開始了5S管理活動，至今已十多年了，5S管理活動給公司帶來了巨大變化。...

關(guān)注人數(shù)：[1586]發(fā)布時間：[2019-05-15 09:34:00]

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自來水企業(yè)7S現(xiàn)場管理應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：對于提供自來水生產(chǎn)、配送、服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)來說，可以通過推行7S管理活動確保生產(chǎn)過程規(guī)范化、秩序化，為提高質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；有效降低各種浪費，提高生產(chǎn)作業(yè)效率，降低成本；提高員工敬業(yè)精神和工作積極性；積累并優(yōu)化技術(shù)；實現(xiàn)人、機、料、發(fā)、環(huán)的最優(yōu)化，從而使企業(yè)達到最佳狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時間：[2019-05-14 10:17:06]

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班組5S管理實踐辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：實踐證明，班組管理與5S管理的結(jié)合，簡稱班組5S管理，對提升企業(yè)管理水平有很大幫助，能有效彌補傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式中存在的不足，使現(xiàn)場管理更有針對性和實效性，非常值得大規(guī)模推廣和應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時間：[2019-05-13 10:06:19]

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實驗室5S管理改善推行辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：筆者所在檢驗科自2017年開始，計劃用三年的時間推行5S管理方法，旨在改善科室現(xiàn)場管理，提高工作人員的整體素養(yǎng)。通過近兩年的宣貫工作，我們完成了前3S的推進工作，已經(jīng)取得了一些成績，5S管理理念深入人心，科室面貌得到顯著改善。報告如下。...

關(guān)注人數(shù)：[1684]發(fā)布時間：[2019-05-10 14:22:48]

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7S管理促進安全生產(chǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，影響安全生產(chǎn)的兩大要素是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。規(guī)避人的不安全行為和控制物的不安全狀態(tài)就可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，而這恰恰也是7S管理7個要素的目標(biāo)。?...

關(guān)注人數(shù)：[754]發(fā)布時間：[2019-05-10 09:45:55]

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車間5S現(xiàn)場管理實施方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：為了提高現(xiàn)場管理工作和公司目前的實際管理情況，按照5S現(xiàn)場管理的要求及理念，計劃生產(chǎn)車間組織實施5S現(xiàn)場管理方案，現(xiàn)將車間5S現(xiàn)場管理實施方案通知如下。...

關(guān)注人數(shù)：[1032]發(fā)布時間：[2019-05-09 09:47:32]

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5S管理推行關(guān)鍵點

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：在新時期，我們推行5S管理，不僅局限于現(xiàn)場管理中，而且要把范圍擴大到所有辦公區(qū)域；不僅應(yīng)用于有形的物品、工具、設(shè)施和設(shè)備中，而且要應(yīng)用于無形的信息管理和企業(yè)管理領(lǐng)域。?無論應(yīng)用于無形還是有形，抓住推行5S管理的關(guān)鍵點，使推行效率事半功倍。...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時間：[2019-05-08 11:30:35]

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如何通過5S管理提高員工素養(yǎng)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：物資配送質(zhì)監(jiān)班承負(fù)著公司各部門的物資管理和供應(yīng)工作，班組管理的好壞，將直接影響公司的工程施工和電力保障，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[1551]發(fā)布時間：[2019-05-07 14:23:02]

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