工廠5S管理的改善效果

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：制造型企業(yè)還未實(shí)施5S管理前，其工廠或多或少的會(huì)存在臟、亂的情形，員工也沒有較好的事物管理素養(yǎng)。在工廠5S管理的改善作用下，5S管理給企業(yè)帶來了如下的“八零”效果和影響。...

關(guān)注人數(shù)：[797]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-15 11:28:17]

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什么是現(xiàn)場可視化管理

摘要：在制造企業(yè)現(xiàn)場，我們總習(xí)慣于掩蓋問題，但是對于現(xiàn)代企業(yè)管理來講，看不見問題將是十分可怕和毀滅性的。沒有問題，也就意味著已經(jīng)有嚴(yán)重的問題發(fā)生。可視化管理，就是用眼睛管理，建立一個(gè)可以判斷異常，使問題顯現(xiàn)化的管理現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[1405]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-15 11:26:26]

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銷售店面5S管理的意義

摘要：5S咨詢公司概述：銷售企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，為企業(yè)造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會(huì)印象，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和客戶的三贏目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[783]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-15 11:24:06]

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生產(chǎn)車間看板具有哪些功能

摘要：看板管理是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，指為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具，其信息主要包括：零件號(hào)碼、品名、制造編號(hào)、容器形式、容器容量、發(fā)出看板編號(hào)、移往地點(diǎn)、零件外觀等。看板最初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級市場的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經(jīng)過近50年的發(fā)展和完善，目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機(jī)能作用。...

關(guān)注人數(shù)：[838]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-15 11:10:14]

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5S管理提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的方法

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理對于整固現(xiàn)場環(huán)境、提升工作成效、降低安全隱患風(fēng)險(xiǎn)等提供堅(jiān)實(shí)保障。所謂的5S管理，簡而言之就是整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)等5個(gè)循序漸進(jìn)又緊密相連的管理內(nèi)容。在物業(yè)行，5S管理能有效的提高物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，提升品質(zhì)的注意事項(xiàng)和方法如下：...

關(guān)注人數(shù)：[912]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-14 16:42:26]

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某員工豐田5S管理讀后感

摘要：5S咨詢公司概述：日本豐田公司的成功是企業(yè)管理的成果。企業(yè)管理包括人力、物力和財(cái)力的管理。5S管理通過人整理、整頓、清掃和清潔，將企業(yè)的物力進(jìn)行總結(jié)歸位，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。于是許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工紛紛學(xué)習(xí)豐田的5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1068]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-13 13:25:08]

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企業(yè)6S管理知識(shí)問答

摘要：5S咨詢公司指出6S管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。其內(nèi)容包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）和安全（SECURITY）等六個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為6S管理。下面是一些關(guān)于企業(yè)6S管理知識(shí)的問答，希望對企業(yè)推行6S管理有幫助。 ?...

關(guān)注人數(shù)：[876]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-12 16:30:29]

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客艙部辦公室S培訓(xùn)心得（二）

摘要：5S咨詢公司概述：5S培訓(xùn)有助于幫助企業(yè)提升形象，增強(qiáng)員工歸屬感，提升員工的素質(zhì)?？团摬哭k公室進(jìn)行5S管理的培訓(xùn)后，大家都有自己的心得體會(huì)。下面是此次參與培訓(xùn)的男同事的心得。...

關(guān)注人數(shù)：[616]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-11 16:01:15]

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客艙部辦公室5S培訓(xùn)心得（一）

摘要：5S咨詢公司概述：5S培訓(xùn)有助于幫助企業(yè)提升形象，增強(qiáng)員工歸屬感，提升員工的素質(zhì)?？团摬哭k公室進(jìn)行5S管理的培訓(xùn)后，大家都有自己的心得體會(huì)。下面是某位女同事的心得。...

關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-11 14:29:07]

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輪業(yè)精細(xì)5S培訓(xùn)心得分享

摘要：經(jīng)過眾多企業(yè)管理咨詢公司的努力，越來越多的行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)初步了解5S管理的相關(guān)內(nèi)容。通過6S咨詢公司對企業(yè)員工的5S培訓(xùn)，使得5S管理知識(shí)在企業(yè)中快速擴(kuò)散，各個(gè)員工在參加完5S培訓(xùn)后都有自己的心得。...

關(guān)注人數(shù)：[624]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-10 14:19:22]

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實(shí)驗(yàn)室5S管理的應(yīng)用詳情

摘要：5S咨詢公司概述：眾所周知，實(shí)驗(yàn)室的儀器眾多，且每個(gè)儀器都必須有正確的放置方法。臟亂的實(shí)驗(yàn)室在污染視覺的同時(shí)還存在安全隱患，將5S管理應(yīng)用到實(shí)驗(yàn)室能夠有效的防止各種試劑的污染、各種儀器的損壞，保障實(shí)驗(yàn)人員的安全性。...

關(guān)注人數(shù)：[669]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-10 14:15:33]

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5S管理與TPM在安全管理中的作用

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是TPM的前提，制約著TPM活動(dòng)能否順利、有效地推行。TPM是5S在設(shè)備維護(hù)方面的延伸。5S管理與TPM協(xié)同推進(jìn)，為安全管理創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境和硬件條件。...

關(guān)注人數(shù)：[852]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-09 14:10:10]

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企業(yè)目視化管理的八大模塊

摘要：5S咨詢公司概述：目視化管理就是看得見的管理，它能夠提高品質(zhì)，確保生產(chǎn)數(shù)量，降低庫存、改善物流，保障安全，提高員工素質(zhì)。企業(yè)目視化管理的模塊可以分成八個(gè)部分：安全管理目視化，區(qū)域目視化，定置圖目視化，音、視頻目視化，標(biāo)簽、標(biāo)示目視化，看板目視化，現(xiàn)場定位目視化和色彩目視化。...

關(guān)注人數(shù)：[867]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-09 14:06:14]

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消防車輛5S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：消防車輛是消防大隊(duì)“打仗”用的槍，加強(qiáng)消防車輛管理，規(guī)范消防車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車輛性能完好、車載器材放置有序和完好備用、車輛和車庫衛(wèi)生整潔是消防人員的基礎(chǔ)工作。為保障該工作的有效性，特制定消防車輛5S管理的標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[989]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-08 11:13:35]

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消防大隊(duì)食堂5S管理制度

摘要：5S咨詢公司概述：好的身體需要好的餐飲，為強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識(shí)，提高大隊(duì)衛(wèi)生管理水平，消除食品衛(wèi)生安全隱患，提升消防員住勤期間的伙食質(zhì)量，消防大隊(duì)為推進(jìn)5S管理工作，特制定食堂5S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2347]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-08 11:05:16]

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玻璃鋼工廠5S管理制度

摘要：5S咨詢公司概述：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始推行5S管理。5S管理有助于提高公司的形象，增加企業(yè)員工的歸屬感，提高員工的整體素質(zhì)等。玻璃鋼工廠為了達(dá)到這樣的效果，開始推行5S管理，并制訂以下制度。...

關(guān)注人數(shù)：[837]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-07 16:04:52]

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7S管理工具之定點(diǎn)攝影

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：隨著社會(huì)形勢的快速變換，各企業(yè)為了在市場站穩(wěn)腳跟，現(xiàn)場管理已經(jīng)從5S管理發(fā)展到來了7S管理。定點(diǎn)攝影作為現(xiàn)場管理常用的工具，在7S管理中同樣發(fā)揮著巨大的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[941]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-06 22:12:45]

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有效推進(jìn)6S管理的四大法寶

摘要：推進(jìn)6S管理可以提升公司形象；提升員工歸屬感；減少浪費(fèi)，物質(zhì)和時(shí)間同時(shí)減少；保障品質(zhì)，提升效率。因此企業(yè)應(yīng)該想盡一切辦法，將6S管理落實(shí)到實(shí)處。7S管理培訓(xùn)公司為大家總結(jié)出了推進(jìn)6S管理的四大法寶。...

關(guān)注人數(shù)：[758]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-02 21:35:43]

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實(shí)施目視管理的方法及注意事項(xiàng)

摘要：5S咨詢公司概述：5S管理是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理的有效途徑之一，目視管理是5S管理的工具之一，所以目視管理實(shí)施的如何，很大程度上反映了一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場還是在辦公室，目視管理大有用武之地。...

關(guān)注人數(shù)：[799]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-30 15:39:19]

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5S現(xiàn)場管理的三大工具

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S現(xiàn)場管理已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S現(xiàn)場管理廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1291]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-30 15:12:55]

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