7S管理培訓之考評辦法

摘要：7S管理在企業(yè)實施后，該如何進行后期的考核工作？完善的考核辦法在管理中也占據(jù)重要的地位。7S咨詢公司在此給出7S管理考核辦法建議：...

關注人數(shù)：[882]發(fā)布時間：[2017-12-27 10:39:29]

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6S管理幾大意識誤區(qū)

摘要：6S管理內(nèi)容是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。6S推行目的在與提高效率，提升企業(yè)形象。6S管理強調(diào)有形的壓力和無形的壓力相結合，活動與管理相結合，不僅僅靠威脅、考核即有形的壓力來推行，同樣，要通過無形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵員工不斷地改善。但是在6S推行過程中往往有很多誤區(qū)。以下是6S咨詢公司對幾大誤區(qū)的整理。...

關注人數(shù)：[2336]發(fā)布時間：[2017-12-26 10:49:21]

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6S管理如何在幼兒園推行

摘要：6S管理目前在制造業(yè)運用得較多。但是現(xiàn)在已經(jīng)逐步延伸在各大行業(yè)了。將6S管理引入幼兒園管理也是比較科學的辦法。推進6S管理有利于建立幼兒園內(nèi)部管理的統(tǒng)一標準，極大地提高工作效能，建立良好的教育教學環(huán)境，鑄就幼兒園管理的特色與品牌；有利于全面提高保育、教育質(zhì)量；有利于幼兒園管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。...

關注人數(shù)：[809]發(fā)布時間：[2017-12-26 10:39:37]

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倉庫物資5S管理要求和管制辦法

摘要：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)一種獨特的管理辦法。5S管理對于現(xiàn)代企業(yè)，特別是制造業(yè)有著顯著的成效。以下是5S咨詢公司對倉庫物資的5S管理基本要求和辦法。...

關注人數(shù)：[1220]發(fā)布時間：[2017-12-25 11:00:38]

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如何用5S管理情緒

摘要：任何一個企業(yè)，都需要有一個安全、高效、優(yōu)質(zhì)、人際和諧、情緒高昂的工作現(xiàn)場。但很多企業(yè)最多只做到前面的三項，而后面涉及到人際，特別是情緒管理，總是收效甚微。用5S管理現(xiàn)場效果很不錯，如果用5S管理情緒效果會更佳。而且正是先收拾好了員工情緒，改善了員工的精神面貌，才有了企業(yè)后面一系列的生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率的改善。...

關注人數(shù)：[765]發(fā)布時間：[2017-12-22 10:43:33]

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鍋爐公司5S管理內(nèi)容延伸

摘要：5S管理衍生與日本，其內(nèi)容是整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)。目前各大行業(yè)都在廣泛的運用著5S。但5S管理達到了一定的瓶頸了怎么辦？5S活動如何才能保持長期的活躍度呢？鍋爐公司目前苦惱著這個問題。5S咨詢公司對于這一問題做了5S管理的延伸。然后問題瞬間就變得簡單了。...

關注人數(shù)：[769]發(fā)布時間：[2017-12-21 14:00:56]

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醫(yī)院門診精益6S管理理由

摘要：6S管理目前已經(jīng)廣泛的被制造業(yè)運用，且運用得十分的好。它成就了許多企業(yè)的夢想，使企業(yè)上升了一個新階梯。醫(yī)院的管理同樣也需要運用6S管理這種模式。6S管理咨詢公司對醫(yī)院的精益6S管理進行了指導。

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關注人數(shù)：[667]發(fā)布時間：[2017-12-21 13:51:30]

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為什么“以人為本”是6S管理基礎

摘要：6S管理是一種企業(yè)調(diào)動各方面力量共同參與的活動，一旦失去效果，將給企業(yè)員工心理上造成一定陰影，同時會對企業(yè)的管理制度產(chǎn)生疑問，進而導致企業(yè)今后無論采用何種管理制度和方法，都會無法順利實施。6S管理咨詢公司通過對這家企業(yè)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有80%以上的員工對于企業(yè)管理活動處于麻木和無所謂的狀態(tài)，大家認為不過是某個管理者搞點什么新名堂。...

關注人數(shù)：[768]發(fā)布時間：[2017-12-20 11:30:33]

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發(fā)電企業(yè)班組5S管理應用

摘要：5S管理活動是日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場管理方法，現(xiàn)在已在世界許多企業(yè)得到廣泛應用。開展5S管理活動有助于改善物質(zhì)環(huán)境，提高職工素質(zhì)，對提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本具有重要的意義...

關注人數(shù)：[667]發(fā)布時間：[2017-12-20 11:24:48]

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7S管理應遵循哪些原則

摘要：7S管理現(xiàn)今是制造型企業(yè)通用的管理語言，推進7S管理是一項重要的企業(yè)變革工作，7S如果得到正確推行，能起到立竿見影的效果。7S管理實施中要遵循哪些原則呢？7S管理培訓公司對于7S管理的原則問題作出了詳細解答。...

關注人數(shù)：[2440]發(fā)布時間：[2017-12-19 09:38:51]

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車間7S管理制度內(nèi)容

摘要：為了能夠提高工作效率，減少浪費，降低生產(chǎn)成本，保障員工安全生產(chǎn)。車間通過7S培訓公司指導后，特別指定了以下車間7S管理制度。...

關注人數(shù)：[1374]發(fā)布時間：[2017-12-19 09:27:45]

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醫(yī)院化驗室6S管理實施要點

摘要：6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場，現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終的目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。醫(yī)院化驗室是醫(yī)院的核心部門之一，做好化驗室6S管理是必須實施的。下面是6S咨詢公司對醫(yī)院化驗室的指導內(nèi)容。...

關注人數(shù)：[1463]發(fā)布時間：[2017-12-18 13:36:10]

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5S定置管理定義與實施技巧

摘要：定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一門科學管理方法。5S管理生產(chǎn)活動中，常常會用到定置管理。那么，什么是5S定置管理呢？它如何運用呢？以下是5S咨詢公司對5S定置管理作出的詳細的分析和講解。...

關注人數(shù)：[3101]發(fā)布時間：[2017-12-18 13:29:05]

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數(shù)控車間7S管理推行要領

摘要：7S管理其主要內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。它是在5S的基礎上又增加了兩項內(nèi)容，其目的在于為了我們工廠和企業(yè)能夠更好，更快，更加規(guī)范的提升自我素質(zhì)和形象。7S管理咨詢公司通過對數(shù)控車間的指導，總結出了7S推行中的要領。...

關注人數(shù)：[1096]發(fā)布時間：[2017-12-15 09:59:39]

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7S目視管理實施要點

摘要：目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。7S咨詢公司通過對7S目視管理多年的咨詢經(jīng)驗，梳理了以下詳細內(nèi)容。...

關注人數(shù)：[811]發(fā)布時間：[2017-12-15 09:44:37]

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7S管理推行效用與步驟

摘要：7S管理主要內(nèi)容是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全，節(jié)約。7S管理到底有什么效用呢？7S咨詢公司通過對員工7S效用的領悟和步驟的細分，明確7S的內(nèi)容與實施要點，深領會，常行動，并循序漸進、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作行為。

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關注人數(shù)：[1332]發(fā)布時間：[2017-12-14 11:08:35]

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為什么6S管理在中國持續(xù)走紅

摘要：6S管理是5S管理延伸來的。其主要內(nèi)容是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。在中國，對6S管理咨詢的企業(yè)越來越多，各大行業(yè)，各個領域。那么，6S管理為什么在中國這么盛行，為什么企業(yè)都要去做這個事情？...

關注人數(shù)：[839]發(fā)布時間：[2017-12-14 11:02:29]

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如何解決5S管理自身意識問題

摘要：5S管理是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。去做5S管理，最主要的是人的主觀能動性。5S管理推行中人的自身意識問題是最主要的問題，推行5S管理“不能堅持”和“領導的不重視”是“人”的問題中最主要的兩方面，那么怎么來解決這個問題呢？5S咨詢公司對這個問題作出以下的解決方案。...

關注人數(shù)：[1123]發(fā)布時間：[2017-12-13 10:47:48]

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企業(yè)5S管理推行失敗原因

摘要：5S管理衍生與日本，現(xiàn)在中國已經(jīng)被盛行。雖然企業(yè)都已經(jīng)意識到了5S管理的重要性和必要性，仍然有很大一部分企業(yè)在推行過程中屢次失敗。5S咨詢公司在多年輔導經(jīng)驗中，為大家梳理了以下幾部分推行5S失敗的原因。...

關注人數(shù)：[801]發(fā)布時間：[2017-12-13 10:40:42]

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高校如何推行7S管理

摘要：如今，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，各大高校為了贏得更多學子的青睞，在學校管理方面也會加強力度，營造更好的校園環(huán)境以及文化，學校專門請了7S管理咨詢公司給學生們授課，于是7S管理成了學校的必修課，各種規(guī)范化管理，讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣，培養(yǎng)高尚的情操。高校7S管理如何實施呢？...

關注人數(shù)：[854]發(fā)布時間：[2017-12-12 10:10:50]

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