企業(yè)7S管理考核制度內(nèi)容

摘要：1、企業(yè)7S管理考核目的 為了使7S活動能夠進(jìn)一步深入持續(xù)有效的開展，不斷為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。以提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神，從而提升工作熱情和敬業(yè)精神，提高工作效率，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。創(chuàng)建“以人為本，共創(chuàng)和諧”的7S文化企業(yè)，7S管理培訓(xùn)特制定企業(yè)7S管理考核制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1568]發(fā)布時間：[2015-03-14 10:25:22]

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企業(yè)5S管理之5S優(yōu)點(diǎn)有哪些

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出一個生產(chǎn)型的企業(yè)，人員的安全受到威脅，生產(chǎn)的安全受到影響，物品的安全受到影響，所以，一個企業(yè)要想改善和不斷地提高企業(yè)形象，就必須推行5S計劃。在推行5S管理之前，必須了解5S優(yōu)點(diǎn)有哪些？...

關(guān)注人數(shù)：[1139]發(fā)布時間：[2015-03-14 09:53:20]

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定點(diǎn)攝影在企業(yè)5S管理中的應(yīng)用

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出，定點(diǎn)攝影，是使用同一部相機(jī)站在同一地點(diǎn)、同一方向，將工廠的死角、不安全之處，不符合5S原則之處拍攝下來并張貼在大家都看得到的地方，激發(fā)大家改善的醫(yī)院，并將改善后的結(jié)果再予以拍攝下來公布，使大家了解改善的成果，即：1、將實(shí)施5S管理前的情形與實(shí)施5S生產(chǎn)管理后的改善情況加以定點(diǎn)攝影；...

關(guān)注人數(shù)：[1793]發(fā)布時間：[2015-03-13 11:23:28]

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風(fēng)電場定置管理制度內(nèi)容

摘要：定置管理是對物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1710]發(fā)布時間：[2015-03-13 11:08:04]

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解析辦公樓實(shí)施6S管理要點(diǎn)

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出，6S管理可以提高員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力：在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感得到一定程度的滿足。員工以廠為家，更愿意為企業(yè)付出愛心和耐心。那么辦公樓在實(shí)施時，需注意哪些6S管理要點(diǎn)呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1081]發(fā)布時間：[2015-03-13 10:27:29]

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企業(yè)推行6S之6S管理流程

摘要：6S管理怎樣成功的運(yùn)用到企業(yè)里面去呢?6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出，要成功地推行6S管理就要有一個非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了6S管理流程，才能使6S管理得到徹底地落到實(shí)處。一、6S管理流程—整理 整理流程的主要活動，必須包括以下三個方面：...

關(guān)注人數(shù)：[1320]發(fā)布時間：[2015-03-13 10:16:26]

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如何摘掉紅牌作戰(zhàn)中的紅牌

摘要：如何徹底摘掉紅牌作戰(zhàn)中的紅牌是很多企業(yè)都想立刻解決的問題之一，那么，5S咨詢公司先帶大家認(rèn)識下什么是紅牌作戰(zhàn)，紅牌作戰(zhàn)是指用紅色的紙做成的5S管理問題單，紅牌上記錄的內(nèi)容包括責(zé)任部門、對存在問題的描述和相應(yīng)的對象、要求完成整改的時間、完成的時間以及審核人等。...

關(guān)注人數(shù)：[1406]發(fā)布時間：[2015-03-13 10:15:16]

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煤礦企業(yè)推行6S管理需注意哪些問題

摘要：在日新月異的今天，煤礦企業(yè)也掀起了一場煤礦6S管理的新潮。那么企業(yè)在推行煤礦6S管理時，需注意哪些要點(diǎn)呢？6S咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)需要注意的問題。一、煤礦6S管理需注意什么1、煤礦6S管理—提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會6S管理工作的重要性??...

關(guān)注人數(shù)：[1206]發(fā)布時間：[2015-03-13 09:31:02]

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鋼廠5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了提高設(shè)備工作效率，降低設(shè)備故障率，達(dá)到提高鋼廠裝備管理水平的目的，5S培訓(xùn)公司結(jié)合鋼廠實(shí)際情況，特制度鋼廠5S管理制度標(biāo)準(zhǔn)，供鋼鐵企業(yè)參考。一、5S管理活動實(shí)施：（一）、鋼廠5S管理—整理1、鋼廠設(shè)備5S管理由各工序管理員負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)制定工序5S活動的實(shí)施計劃...

關(guān)注人數(shù)：[1240]發(fā)布時間：[2015-03-12 10:52:58]

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在生產(chǎn)活動中定置管理的作用

摘要：針對在生產(chǎn)活動中定置管理的作用這一問題，5S咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)：一、現(xiàn)場定置管理是對物的特定的管理，它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，有效地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[971]發(fā)布時間：[2015-03-12 10:36:31]

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工廠6S管理之如何解決臟亂差現(xiàn)象

摘要：工廠經(jīng)常會出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象，如何解決這一問題呢？6S管理培訓(xùn)公司提出工廠6S管理。在推行工廠6S管理中如果能注重如下所述的一些技巧，往往就能起到事半功倍的成效。（1）、工廠6S管理—“糧草未動，組織先行”...

關(guān)注人數(shù)：[1231]發(fā)布時間：[2015-03-12 10:19:55]

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淺談工廠車間7S管理心得

摘要：從這個月開始，我們公司開始準(zhǔn)備開展7S的管理活動，在推行之前先請了7S管理咨詢公司來作相關(guān)的培訓(xùn)，從5S到7S，我們跨越了1個S，本來很多工廠做6S的居多，但一個金融危機(jī)讓我們節(jié)衣縮食，這第7個S的作用就顯得重要了。根據(jù)這一次培訓(xùn)，我總結(jié)了7S管理心得體會。...

關(guān)注人數(shù)：[2830]發(fā)布時間：[2015-03-12 10:10:09]

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企業(yè)7S管理之7S培訓(xùn)資料

摘要：7S管理可以改善和提高企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率、減少故障，保障品質(zhì)、保證企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、改善員工精神面貌，使組織具有活力、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。那么企業(yè)在進(jìn)行7S培訓(xùn)時，應(yīng)該準(zhǔn)備什么呢？7S咨詢公司概括出7S培訓(xùn)資料，以供參考。一、7S推行步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[1134]發(fā)布時間：[2015-03-12 09:40:33]

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5S管理如何提升企業(yè)免疫力

摘要：5S管理從簡單實(shí)用開始，5S咨詢公司指出，特別是對于即將實(shí)施5S管理的企業(yè)來說，先從簡單的事情開始做起，不要急于求成，不然反而會失之丘壑。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[1147]發(fā)布時間：[2015-03-12 09:17:51]

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加工生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理制度內(nèi)容

摘要：6S管理模式是一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的管理模式。公司企業(yè)推行6S管理，推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣。成功的導(dǎo)入6S，可以改善和提高企業(yè)形象，提高工作效率及工作質(zhì)量，保障安全，降低工作成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)專家特根據(jù)加工車間制訂了6S現(xiàn)場管理制度，供各加工生產(chǎn)企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1353]發(fā)布時間：[2015-03-11 10:58:10]

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淺談酒店餐飲業(yè)如何實(shí)施五常法

摘要：近年來五常法像“海嘯”一樣迅速席卷全國餐飲服務(wù)業(yè)。客人來酒店吃飯，關(guān)心的是桌面上的菜肴，至于這些東西是在怎樣的環(huán)境下做出來的，怎么做出來的，他們則無法接近內(nèi)幕。很多中小飯店廳堂內(nèi)部都能做到光亮照人，但他們的廚房，看到過的人只能留下紛雜灰黑的記憶...

關(guān)注人數(shù)：[1133]發(fā)布時間：[2015-03-11 10:41:18]

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生產(chǎn)管理中如何做好7S管理

摘要：7S咨詢公司指出7S是在5S的基礎(chǔ)上完善而來的，在5S的基礎(chǔ)上加上了安全和節(jié)約。7S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個詞的縮寫。因?yàn)檫@7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為7S，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為7S活動。那么企業(yè)如何做好7S呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1289]發(fā)布時間：[2015-03-11 10:13:42]

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公司推行7S管理之7S心得體會

摘要：我公司近日特邀請了7S管理咨詢公司對公司進(jìn)行7S管理培訓(xùn)。以下是我關(guān)于這次培訓(xùn)的7S心得體會。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)文化對于企業(yè)的生存、發(fā)展的影響是持久的、長遠(yuǎn)的。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機(jī)構(gòu)成，在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用...

關(guān)注人數(shù)：[921]發(fā)布時間：[2015-03-11 09:49:26]

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6S現(xiàn)場管理推行的六大要素

摘要：6S現(xiàn)場管理有哪六大推行要素呢？首先讓我們先來認(rèn)識什么是6S現(xiàn)場管理，6S管理培訓(xùn)公司指出，6S現(xiàn)場管理是5S現(xiàn)場管理的升級，6S現(xiàn)場管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S現(xiàn)場管理和5S現(xiàn)場管理一樣興起于日本企業(yè)，6S現(xiàn)場管理是如今企業(yè)運(yùn)用的比較多的一種生產(chǎn)管理模式，在公司的工作范圍內(nèi)，6S現(xiàn)場管理是最有用的現(xiàn)場管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1460]發(fā)布時間：[2015-03-11 09:40:21]

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5S管理為工作添加強(qiáng)心劑

摘要：長期以來5S咨詢公司致力于5S現(xiàn)場管理的打造，5S管理不單單能改變企業(yè)形象，更能讓我們的崗位工作不再是枯燥的，5S管理促進(jìn)工作崗位的活力，并且需要每個人認(rèn)真執(zhí)行才能得到這樣一個舒適的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[703]發(fā)布時間：[2015-03-11 09:23:50]

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