焊接車間5S管理制度內(nèi)容

摘要：為規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，提升人的品質(zhì)；推行5S管理，使焊接車間整齊干凈，一目了然，塑造焊接車間一流形象。5S培訓(xùn)公司特制定了焊接車間5S管理制度。一、5S管理檢查要點：1、有沒有用途不明之物2、有沒有內(nèi)容不明之物...

關(guān)注人數(shù)：[4056]發(fā)布時間：[2015-06-12 11:09:36]

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醫(yī)藥物流中心庫房5S管理制度

摘要：為使醫(yī)藥物流中心員工擁有一個優(yōu)美、規(guī)范化的作息環(huán)境，結(jié)合公司的發(fā)展趨勢及現(xiàn)場狀況，5S培訓(xùn)公司特制定以下5S管理制度。一、行為5S管理條例1、上班時間禁止聊天（工作問題除外，但聲音要以兩人聽見為準(zhǔn)），不得因討論影響到其他人工作。2、庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，亂寫亂畫，注意衛(wèi)生整潔。...

關(guān)注人數(shù)：[1797]發(fā)布時間：[2015-06-11 11:18:22]

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電纜庫房7S管理制度內(nèi)容

摘要：1、7S管理制度目的：為能夠創(chuàng)建清爽、舒適的工作環(huán)境，改善物質(zhì)保管品質(zhì)并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高工作效率，節(jié)約庫房資源。7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定庫房7S管理制度。2、7S管理制度適應(yīng)范圍：公司內(nèi)庫房儲存區(qū)域7S管理檢查及評比...

關(guān)注人數(shù)：[1159]發(fā)布時間：[2015-06-09 11:34:02]

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學(xué)院辦公室7S管理制度內(nèi)容

摘要：為了學(xué)院能打造一個舒適、溫馨、適應(yīng)的辦公室，7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定學(xué)院辦公室7S管理制度。一、辦公室7S管理的內(nèi)容及要求?（一）、7S管理整理內(nèi)容及要求?內(nèi)容：對辦公室物品進行分類處理，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。?...

關(guān)注人數(shù)：[1138]發(fā)布時間：[2015-06-08 11:20:00]

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工廠車間5S管理運行制度

摘要：一、5S管理制度目的 為了規(guī)范員工的行為，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和工作氛圍，提高生產(chǎn)效率，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定工廠車間5S管理運行制度。二、5S管理制度的實施：...

關(guān)注人數(shù)：[1046]發(fā)布時間：[2015-06-06 11:27:16]

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醫(yī)技科室6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、6S管理制度目的? 通過整理整頓辦公物品，清掃清潔辦公場所等行動，促進辦公環(huán)境、工作效率、對外形象、安全質(zhì)量等持續(xù)提升。6S管理培訓(xùn)公司特制定醫(yī)技科室6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[3461]發(fā)布時間：[2015-06-05 11:26:57]

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學(xué)校實訓(xùn)室7S管理規(guī)范

摘要：根據(jù)7S管理〔 “7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和速度/節(jié)約（speed/saving）這7個詞的縮寫〕的管理精神和目前學(xué)校實訓(xùn)場地、實訓(xùn)室的實際使用情況，7S咨詢公司特制定7S管理規(guī)范如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1726]發(fā)布時間：[2015-06-04 13:02:48]

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裝配廠5S管理制度內(nèi)容

摘要：一、5S管理目的 為提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全、提升企業(yè)形象、保持并不斷增強員工士氣、培養(yǎng)團結(jié)有力的團隊，5S管理培訓(xùn)公司特制定裝配一廠5S現(xiàn)場管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1411]發(fā)布時間：[2015-06-03 11:35:11]

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維修車間現(xiàn)場6S管理制度內(nèi)容

摘要：為保持維修車間現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔，使衛(wèi)生清理有章可循，6S管理咨詢公司特制定6S管理制度，本制度如下：一、6S管理制度范圍 本規(guī)定要求衛(wèi)生清理的范圍涵蓋了車間設(shè)備、車間地板、工作間（總成修理間、工具房、員工休息室和更衣室）、車間內(nèi)外墻(主要指車間門窗玻璃、各種外露水管和氣管等)以及車間用衛(wèi)生間與地溝等五大部分，本規(guī)定對各部分均作了不同的要求。...

關(guān)注人數(shù)：[5111]發(fā)布時間：[2015-06-02 10:42:35]

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學(xué)校食堂7S管理制度內(nèi)容

摘要：一、7S管理制度目的 為了給學(xué)生一個安全整潔的就餐環(huán)境，6S管理培訓(xùn)公司特制定學(xué)校食堂7S管理制度。一、學(xué)校食堂7S管理制度具體內(nèi)容...

關(guān)注人數(shù)：[5944]發(fā)布時間：[2015-06-01 10:38:48]

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倉庫看板管理制度內(nèi)容

摘要：為了公司員工能更好的對倉庫進行看板管理，6S咨詢公司特制定倉庫看板管理制度，以供企業(yè)參考。1、看板管理—庫存物資的存貯與防護?1.1.1倉管員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置性能和方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1270]發(fā)布時間：[2015-05-30 10:03:40]

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涂裝作業(yè)現(xiàn)場5S管理規(guī)定

摘要：為了規(guī)范涂裝作業(yè)現(xiàn)場，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特提出涂裝作業(yè)現(xiàn)場5S管理規(guī)定，以供涂裝部參考。一、涂裝部內(nèi)場作業(yè)區(qū)域（一）、5S管理—整理1.1、及時處理工作場所的垃圾、廢物1.1.1油漆作業(yè)結(jié)束后，將油漆空桶、廢棄的抹布、廢棄的沙皮紙及時清理，至少每天處理一次；...

關(guān)注人數(shù)：[2052]發(fā)布時間：[2015-05-29 10:43:03]

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食品公司6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、6S管理制度目的 為了讓食品公司塑造一個舒適、整潔的工作環(huán)境，提升工作效率，節(jié)能、清潔、安全生產(chǎn)，把不良因素扼制于萌芽狀態(tài)，6S管理培訓(xùn)公司特制訂此6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2364]發(fā)布時間：[2015-05-28 10:36:38]

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項目部辦公室7S管理制度

摘要：7S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料等生產(chǎn)要素進行有效管理，起源是日本的5S，分別代表“整理”（Seiri）、“整頓”（Seiton）、“清掃”（Seiso）、“清潔”（Seikeetsu）、“素養(yǎng)”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“節(jié)約”（Saving）。一、什么是7S管理？...

關(guān)注人數(shù)：[4001]發(fā)布時間：[2015-05-27 13:09:28]

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清潔小倉庫5S管理制度內(nèi)容

摘要：一、5S管理制度目的? 為了規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)企業(yè)清潔組5S工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定5S管理制度內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[2088]發(fā)布時間：[2015-05-26 10:48:35]

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企業(yè)6S管理之整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理整理整頓就是將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。并且把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。為了能夠騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。使工作場所一目了然，消除尋找物品的時間...

關(guān)注人數(shù)：[6159]發(fā)布時間：[2015-05-25 09:42:23]

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物流6S管理制度內(nèi)容

摘要：1、物流6S管理制度目的 為通過物流6S管理的持續(xù)有效推行，實現(xiàn)人性與職場的雙重美化，從而達到安全物流、經(jīng)濟物流與高效物流的目的，6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定物流6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[6299]發(fā)布時間：[2015-05-23 09:34:25]

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學(xué)校數(shù)控實訓(xùn)基地7S管理及考核制度

摘要：一、7S管理制度目的? 為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂學(xué)校數(shù)控實訓(xùn)基地7S管理制度。二、7S管理制度職責(zé)?1、學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。?2、基地主管及7S管理執(zhí)行小組負責(zé)現(xiàn)場的7S管理監(jiān)督與日常整改管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1047]發(fā)布時間：[2015-05-21 11:00:52]

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設(shè)備6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、6S管理目的：?為了消除生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的各類不良現(xiàn)象，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定設(shè)備6S管理規(guī)定及考核辦法。?二、6S管理制度定義：?6S管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素...

關(guān)注人數(shù)：[1663]發(fā)布時間：[2015-05-20 10:56:56]

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汽車行業(yè)5S管理制度內(nèi)容

摘要：一、汽車5S管理目的 為加強內(nèi)部管理，規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣，樹立良好的公司形象，創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，規(guī)范服務(wù)行為，提高職工品質(zhì)，降低服務(wù)成本，提高經(jīng)濟效益和社會效益，5S培訓(xùn)公司特制定了汽車5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[4801]發(fā)布時間：[2015-05-19 10:27:08]

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