企業(yè)推行6S現(xiàn)場管理的要點

摘要：對于生產(chǎn)企業(yè)來說，車間無疑代表了企業(yè)的形象，反映了企業(yè)的管理水平。但是6S現(xiàn)場管理不僅僅是簡單的一項面子工程，里面確確實實的包涵了比較深的內(nèi)涵。現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)都將6S現(xiàn)場管理作為了一項基礎工作來抓，但是效果呢，往往是推行了半天，無功而返。企業(yè)該怎樣實施此項管理工作？6S現(xiàn)場管理咨詢公司提幾條建議！...

關注人數(shù)：[969]發(fā)布時間：[2015-01-29 09:21:50]

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企業(yè)實施定置管理標準

摘要：5S管理培訓公司指出定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關系的一門科學。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。...

關注人數(shù)：[2620]發(fā)布時間：[2015-01-28 10:24:05]

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5S管理整頓劃線類型有哪些

摘要：5S管理整頓劃線有哪些類型呢？5S培訓公司將從上圖中的六個行業(yè)分別為大家做如下概述，希望能幫助到即將或正在實施5S管理整頓劃線的朋友們。1、某幼兒園做5S管理，定位管理，根據(jù)兒童的天性，做的卡通一些；2、某酒店做的5S管理，也就是“五常法”，一些炒菜用的調(diào)料，醬油，醋等做分類，定位，提高效率；...

關注人數(shù)：[1729]發(fā)布時間：[2015-01-28 10:00:54]

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如何把7S管理運用到日常工作中

摘要：7S管理是以5S活動為基礎，5S加上“safe”(安全)和“save”（節(jié)約）就是7S。5S培訓公司指出5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法，因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。...

關注人數(shù)：[4514]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:43:53]

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5S管理整頓等級有哪些

摘要：5S管理整頓有哪些等級呢？從上圖我們可以清楚的看到，做5S管理有四個等級，即：無水平、初級水平、中級水平、高級水平，5S咨詢公司會根據(jù)上圖，分別闡述5S管理整頓的四個等級，現(xiàn)在開始對照你的5S管理，看做到了什么水平了吧？...

關注人數(shù)：[1292]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:27:03]

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6S管理的作用是什么

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出眾所周知，6S管理指的是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。作用及意義簡單的來說，就是為了提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質。員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質上升；整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障。...

關注人數(shù)：[3375]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:22:05]

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5S管理如何提升企業(yè)執(zhí)行力

摘要：我們中華民族的先輩們常講：慎于思而慎于行，而實際工作中，卻多表現(xiàn)為：慎于思而疏于行！而起源于日本的5S管理活動，滲透于日本社會生活的各個角落，反映在日本企業(yè)管理活動中，讓我們不解的是：為什么日本企業(yè)的執(zhí)行力那么強？5S管理究竟與企業(yè)執(zhí)行力有多大關聯(lián)？...

關注人數(shù)：[603]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:17:19]

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什么是6S管理的三定原則

摘要：6S管理三定原則，應該是很早以前的整頓三定原則，根據(jù)7S管理培訓公司在企業(yè)推行6S管理的摸索與總結，一共總結有六定原則：即定品、定位（定點）、定量、定容、定置、定人；一、定品：標識所有物件名稱，方便全員快速查找1、車間的操作按鈕定品標識；工具房的工具定品標識；備件室的零件，螺絲等要定品標識；...

關注人數(shù)：[14884]發(fā)布時間：[2015-01-27 10:19:27]

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如何實施定點攝影

摘要：5S培訓公司指出所謂定點攝影，就是在執(zhí)行5S階段時，透過在現(xiàn)場定點拍攝一些改善主題并做公告，讓所有班員知道改善對象及改善進度。一、定點攝影的具體作法1、定點拍攝 在現(xiàn)場定點拍攝一些需改善現(xiàn)象，例如需區(qū)分要與不要的物品。2、建立共識 將拍攝好之照片，交由委員會討論，選定哪些照片的內(nèi)容是改善主題。...

關注人數(shù)：[1620]發(fā)布時間：[2015-01-27 10:12:57]

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什么是6S管理的先進先出

摘要：5S管理最初來源于日本，后來被中國大陸引入進來，因多了個安全，顧就變成了6S管理，并廣泛的應用于各行各業(yè)，根據(jù)上圖所示，5S咨詢公司在這里會給大家重點講述關于6S管理整頓的先進先出。一、什么倉庫先進先出6S管理法 先進先出是6S管理對物料管理的一種方法，是指先入庫的物料，要先領用出去，因為所有的物料都有保質期，為了保證物料在保質期間使用完，避免囤積過期造成浪費；...

關注人數(shù)：[1917]發(fā)布時間：[2015-01-27 09:47:12]

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6S管理如何提高員工素養(yǎng)

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)6S管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。怎樣提高一個企業(yè)的文化，關鍵是在于提高員工的素養(yǎng)。...

關注人數(shù)：[1377]發(fā)布時間：[2015-01-27 09:40:01]

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7S管理如何提高企業(yè)管理水平

摘要：7S培訓公司指出企業(yè)基礎管理是企業(yè)生存之本、立足之地、發(fā)展基石。在市場經(jīng)濟體制下企業(yè)基礎管理如果不適應新形勢發(fā)展要求而改變，將在一定程度上影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益，制約企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，正確制定適合自己企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的有效管理模式，已成為大多數(shù)企業(yè)管理人員的當務之急。加強和推行7S管理活動，是目前很多企業(yè)需要的，7S管理是抓好現(xiàn)場管理的一種重要而有效的工具和方法。...

關注人數(shù)：[996]發(fā)布時間：[2015-01-27 09:38:42]

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什么是5S管理的素養(yǎng)

摘要：中國企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理，就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務的良好秩序，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個方面如果做不好，其它事情就更難做好。尤其是前三個，即整理、整頓、清掃，更為重要。下面5S現(xiàn)場管理咨詢就為大家說說什么是5S管理的素養(yǎng)？...

關注人數(shù)：[1175]發(fā)布時間：[2015-01-27 09:07:19]

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強化生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的5個方面

摘要：定置管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態(tài)的一種科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。...

關注人數(shù)：[1478]發(fā)布時間：[2015-01-26 10:09:29]

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什么是6S管理的三易原則

摘要：上篇在《什么是6S管理的三分原則》中提到，6S管理不僅適用于制造業(yè)，還被各行各業(yè)所認可，根據(jù)上圖所示，5S管理培訓公司在這里給大家分享6S管理整頓的另一個原則，即：三易原則。一、什么是6S管理的整頓三易原則？6S管理的整頓三易原則是指，在將物件存放的時候要考慮易取，易放，易管理，其目的是提高工作效率；...

關注人數(shù)：[4100]發(fā)布時間：[2015-01-26 09:58:29]

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什么是6S管理的三分原則

摘要：6S管理不但用于制造業(yè)，還廣泛的被各行各業(yè)所接受，根據(jù)上圖所示，6S咨詢公司在這里會給大家重點講述關于6S管理整頓的三分原則。一、什么是6S管理的整頓 整頓含義：科學布局，取用快捷；將整理留下來的必需品分門別類存放，明確標識，三定管理，定品，定位，定量。整頓目的：10秒內(nèi)找到所需物件。...

關注人數(shù)：[1363]發(fā)布時間：[2015-01-26 09:26:40]

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銷售與店面必用的5S管理法則

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。目前，5S管理被運用在中國大多數(shù)企業(yè)中，下面我就來聽聽5S培訓公司專家總結出的終端銷售與店面5S管理法則。一、銷售的5S原則...

關注人數(shù)：[1044]發(fā)布時間：[2015-01-26 09:21:56]

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解析推行6S現(xiàn)場管理中的五大誤區(qū)

摘要：6S管理咨詢公司指出6S現(xiàn)場管理是工作的一部分，是一種科學的管理方法，可以應用于生產(chǎn)工作的方方面面。不僅僅靠威脅、考核即有形的壓力來推行，同樣，要通過無形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵員工不斷地改善。6S現(xiàn)場管理也不是一次性的大掃除，需養(yǎng)成良好的習慣。...

關注人數(shù)：[902]發(fā)布時間：[2015-01-26 09:21:01]

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什么是5S管理的清潔

摘要：中國企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理，就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務的良好秩序，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個方面如果做不好，其它事情就更難做好。尤其是前三個，即整理、整頓、清掃，更為重要。下面5S管理咨詢公司就為大家說說什么是5S管理的清潔？...

關注人數(shù)：[2000]發(fā)布時間：[2015-01-26 08:55:30]

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目視管理對于生產(chǎn)企業(yè)的重要意義

摘要：5S管理培訓公司指出目視管理，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。一、目視管理的特點：1、以視覺信號顯示為基本手段，大家都能夠看得見。...

關注人數(shù)：[1237]發(fā)布時間：[2015-01-23 10:27:29]

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