加油站6S現(xiàn)場管理之整頓

摘要：6S現(xiàn)場管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6S現(xiàn)場管理的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調紀律性的文化，不怕困難，...

關注人數(shù)：[2672]發(fā)布時間：[2015-01-23 10:07:38]

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解析鋼鐵廠在推行6S現(xiàn)場管理存在的問題

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢指出江蘇某鋼鐵廠推行6S現(xiàn)場管理以來，取得了顯著的成績。但是在肯定成績的同時，應該看到存在的問題和不足，需要認真思考和改進，以利于6S現(xiàn)場管理的持續(xù)深入開展和長效機制的建立。下面6S管理咨詢公司提出該鋼鐵廠6S現(xiàn)場管理具體管理層面上值得關注的幾個問題。...

關注人數(shù)：[2453]發(fā)布時間：[2015-01-23 09:36:52]

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什么是5S管理的清掃

摘要：中國企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理，就是保證企業(yè)生產或服務的良好秩序，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個方面如果做不好，其它事情就更難做好。尤其是前三個，即整理、整頓、清掃，更為重要。下面6S現(xiàn)場管理培訓公司就為大家說說什么是5S管理的清掃？...

關注人數(shù)：[1986]發(fā)布時間：[2015-01-23 08:58:18]

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如何讓5S現(xiàn)場管理縮短生產周期

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理縮短生產周期，5S培訓公司指出，很多企業(yè)，特別是裝配組裝家電等行業(yè)，公司業(yè)務能力超強，單子三下五除二就能談下來，業(yè)務接了很多，但生產部門這邊不給力，生產周期非常長，到了交貨期滿足不了客戶的需求。小到家電組裝、電磁爐、電視、按摩椅等等有幾十上百個零件需要組裝；大到摩托車，汽車，等有成千上萬個零部件需要組裝裝配，汽車組裝有26000-31000個零件組成.........

關注人數(shù)：[1378]發(fā)布時間：[2015-01-22 10:27:31]

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定置管理如何定置

摘要：5S培訓公司指出定置管理中的定置不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含義是：根據(jù)生產活動的目的，考慮生產活動的效率、質量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時間、質量、數(shù)量、流程等），劃分出適當?shù)姆胖脠鏊?，確定物品在場所中的放置狀態(tài)，作為生產活動主體人與物品聯(lián)...

關注人數(shù)：[2683]發(fā)布時間：[2015-01-22 10:15:27]

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加油站6S現(xiàn)場管理之清掃

摘要：企業(yè)應用6S現(xiàn)場管理就是為了形成有紀律的企業(yè)文化，提高企業(yè)的競爭力。對于管理人員來說，6S現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場的管理，是對人員、機器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，做好一、6S現(xiàn)場管理之清掃能夠使得現(xiàn)場井然有序，異常情況發(fā)生率降到最低，員工工作心情舒暢。因此說，6S現(xiàn)場管理是優(yōu)質管理的根本。6S現(xiàn)場管理是一種科學合理的管理方法，它涉及到工作意識、制度建設、行為習慣等多個方面。...

關注人數(shù)：[1002]發(fā)布時間：[2015-01-22 09:47:05]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提升員工精神面貌

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提升員工精神面貌，請看上圖，試問如果你是該廠員工你會選擇在哪家食堂就餐，相信大多數(shù)朋友會毫不猶豫選擇圖2食堂吧，那為什么會選擇圖2食堂呢？圖1食堂哪些地方做得不好呢？下面5S現(xiàn)場管理培訓公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提升員工精神面貌？...

關注人數(shù)：[1351]發(fā)布時間：[2015-01-22 09:23:15]

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如何讓6S管理實用的推行方法

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出對企業(yè)來講要推行一種管理方法或者活動，首先必須對該方法和活動有一個清晰而明確的定位和認知，其二必須掌握高效的方法和技巧，這樣才能獲得預期的目的。以下是6S咨詢公司在民企推行6S管理的方法，提供給需要借藉的人，認為小兒科的外企人員勿拍磚。首先推行6S管理活動以競賽形式。直接說6S管理競賽，比6S管理籌劃，6S管理方案都要好。是競賽就有好丑，通過競賽提高積極性。否則6S管理籌劃，6S管理方案這樣打出去，沒有工人會配合你。工人會想這和他們有什么關系。這點明確了，下面就是實際運籌。...

關注人數(shù)：[577]發(fā)布時間：[2015-01-22 09:18:01]

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什么是5S管理的整頓

摘要：中國企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理，就是保證企業(yè)生產或服務的良好秩序，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個方面如果做不好，其它事情就更難做好。...

關注人數(shù)：[2390]發(fā)布時間：[2015-01-22 08:52:53]

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定置管理人、物、場所之間的關系

摘要：7S咨詢公司指出定置管理是對物的特定管理，是其他各項專業(yè)管理在生產現(xiàn)場的綜合運用和補充，是企業(yè)在生產活動中研究人、物、場所三者關系的一門科學。通過整理，把生產過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產現(xiàn)場條件，科學地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結合，使生產中需要的東西垂手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學化。...

關注人數(shù)：[4059]發(fā)布時間：[2015-01-21 10:52:13]

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看板管理的分類與應用

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓公司專家指出看板管理其實就是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法?？窗骞芾硎且涣鳜F(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。...

關注人數(shù)：[1145]發(fā)布時間：[2015-01-21 10:35:50]

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如何讓5S現(xiàn)場管理降低生產成本

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理降低生產成本，請看上圖，圖1與圖2是工具擺放貨架，大多數(shù)企業(yè)管理者應該都喜歡圖2整齊、明亮的工具擺放貨架吧，下面7S培訓公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能降低生產成本？...

關注人數(shù)：[2337]發(fā)布時間：[2015-01-21 10:13:41]

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企業(yè)文化如何進行5S管理

摘要：企業(yè)文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)要想推動發(fā)展，必需對企業(yè)文化進行系統(tǒng)的5S管理。以下是5S培訓公司提出的企業(yè)文化5S管理。...

關注人數(shù)：[1313]發(fā)布時間：[2015-01-21 10:08:22]

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如何推行5S現(xiàn)場管理的引導

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢指出如何推行5S現(xiàn)場管理是個不簡單的問題，5S現(xiàn)場管理活動開展起來比較容易，可以搞的轟轟烈烈，在短時間內取得明顯的效果，但要堅持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不大容易。不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象。...

關注人數(shù)：[609]發(fā)布時間：[2015-01-21 09:46:43]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提高安全生產

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提高安全生產，請看上圖，圖1與圖2分別是不同的生產車間，很多朋友一眼就能看出圖2的生產現(xiàn)場遠遠好于圖1的生產現(xiàn)場，如果有客戶來參觀，他會毫不猶豫的把訂單交給圖2廠家，下面5S現(xiàn)場管理咨詢公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提高安全生產？...

關注人數(shù)：[1458]發(fā)布時間：[2015-01-21 09:21:02]

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目視管理的發(fā)展階段與作用

摘要：5S管理培訓公司指出目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。目視管理，也叫可視化管理。目視管理是一種行之有效科學管理手段，它與看板結合，成為豐田生產方式的重要組成部分。...

關注人數(shù)：[1108]發(fā)布時間：[2015-01-20 10:16:09]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提高產品品質

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提高產品品質，請看上圖，這是最近大家討論比較多的一個話題，同是方便面加工車間，為何差距就這么大呢？如果你是方便面的顧客，看到圖1這樣的場景，試問，你還會繼續(xù)吃方便面嗎？下面5S管理咨詢公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提高產品品質？...

關注人數(shù)：[1141]發(fā)布時間：[2015-01-20 09:59:36]

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5S管理之素養(yǎng)

摘要：5S管理起源于200年前日本一個漁民家庭，因為漁民長年在船上捕撈魚，為了讓船裝更多的魚，漁民每天對船上所有的物品做清理，要的留下，不要的丟棄，目的是保證空間最大化，用我們現(xiàn)在5S管理的專業(yè)術語來說，這就是整理。5S培訓公司指出5S管理是對生產現(xiàn)場的人員、機器、材料、方法、環(huán)境做全面整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的管理，因此簡稱為5S管理。...

關注人數(shù)：[2384]發(fā)布時間：[2015-01-20 09:48:40]

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如何讓5S現(xiàn)場管理提升企業(yè)形象

摘要：如何讓5S現(xiàn)場管理提升企業(yè)形象請看上圖，如果你是客戶的話，到圖1廠家跟圖2廠家參觀后，假如你有一個訂單要做，他們價格，品質都一樣的情況下，你會把訂單給哪一個企業(yè)做？我想很多人都愿意給圖2廠家做，這就是5S現(xiàn)場管理無形當中為企業(yè)提高了形象，增強了市場競爭力。下面5S咨詢公司會根據(jù)圖1與圖2，分別闡述5S現(xiàn)場管理為什么能提升企業(yè)形象？...

關注人數(shù)：[1736]發(fā)布時間：[2015-01-20 09:33:17]

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如何推行6S現(xiàn)場管理的整頓

摘要：6S管理咨詢公司指出企業(yè)在推行6S現(xiàn)場管理過程中，整理整頓是非常重要的工作環(huán)節(jié)，但是具體方法比較模糊，操作性較差，職工不好接受，實施效果一般。那么在這個工作環(huán)節(jié)與什么具體方法呢？下面現(xiàn)場管理專家就分享幾個有效常用的整理整頓方法。...

關注人數(shù)：[657]發(fā)布時間：[2015-01-20 09:24:47]

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