部裝廠5S管理實施技巧分享

摘要：工廠5S管理起源于日本，現(xiàn)在，在技術(shù)等其他條件一樣時，誰的“工廠5S管理”工作開展的好，誰的工作有成效，誰的產(chǎn)品成本就能保持到最低，就越能獲得更多的利潤；同樣只有企業(yè)發(fā)展了，員工的個人收益才能提高，還有更重要的一點：可以滿足個人事業(yè)的成就感，為個人的發(fā)展提供更多的機(jī)會。正如“國貧受人欺，國富受人尊”一樣的道理。下面5S管理咨詢公司就來分享部裝廠5S管理實施技巧。...

關(guān)注人數(shù)：[1272]發(fā)布時間：[2015-11-30 11:18:45]

閱讀全文

鞋廠做好6S管理需做到這四點

摘要：隨著6S管理在企業(yè)中的實施，6S管理被很多中大型的企業(yè)所導(dǎo)入。6S管理在企業(yè)中的實施，很好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率等。那么鞋廠做好哪幾點可以使6S管理達(dá)到事半功倍的效果呢？6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司總結(jié)出以下四點：...

關(guān)注人數(shù)：[2931]發(fā)布時間：[2015-11-27 10:55:45]

閱讀全文

餐飲業(yè)5S管理實施方案

摘要：現(xiàn)在中國的食品安全成了很大的問題，當(dāng)前形勢下，如何做好餐廳食品安全管理呢？那就需要引進(jìn)5S管理，5S管理目前被廣泛的使用，一種管理制度能夠受到重視并持續(xù)不斷的運用及推廣，自有其優(yōu)點，5S管理制度亦然。為了能讓餐廳更好的實施5S管理，5S咨詢公司總結(jié)出餐飲業(yè)5S管理實施方案，供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[6000]發(fā)布時間：[2015-11-26 11:15:46]

閱讀全文

零售終端店7S管理實施內(nèi)容

摘要：在新的發(fā)展形勢下，零售終端店必須引進(jìn)好的管理方法，以此全面提升零售終端的經(jīng)營能力和形象，推動市場營銷上水平，下面就是7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的卷煙零售終端店7S管理實施內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1623]發(fā)布時間：[2015-11-25 10:28:34]

閱讀全文

企業(yè)5S管理模式的前世今生

摘要：5S管理起源于什么呢？5S管理又是怎樣一步一步發(fā)展起來的呢？帶著這些疑問，請看以下內(nèi)容，以下就是5S咨詢公司講解的5S管理模式的前世今生。...

關(guān)注人數(shù)：[1576]發(fā)布時間：[2015-11-24 10:56:13]

閱讀全文

關(guān)于企業(yè)全面推行6S管理行動方案

摘要：6S管理是環(huán)境與行為建設(shè)的國際性管理文化，它能有效的解決工作場所凌亂、無序的養(yǎng)況，能有效的提升個人行動能力與素質(zhì)，有效的改善文件、資料、檔案的管理，能有效的處理工具、物品、器械的管理，使工序簡潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約時間，提升工作效率，有效提升團(tuán)隊業(yè)績。因此，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都實施了6S管理，那么企業(yè)全面推行6S管理行動方案是什么呢？企業(yè)只有知道了6S管理行動方案才能有效地實施，這樣員工也不會出現(xiàn)毫無頭緒的現(xiàn)象。以下是6S管理培訓(xùn)公司分享的6S管理實施方案，供企業(yè)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2010]發(fā)布時間：[2015-11-23 11:02:31]

閱讀全文

5S管理在醫(yī)院保潔中的應(yīng)用

摘要：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，5S管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作環(huán)境等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)同。在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)中被廣泛應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[2101]發(fā)布時間：[2015-11-21 11:13:10]

閱讀全文

企業(yè)管理之5S如何實施

摘要：5S管理是企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等的基礎(chǔ)。近年來，我國越來越多的企業(yè)認(rèn)識到5S管理的重要性并在逐步推行，但不容樂觀的是，一些企業(yè)在推行過程中，往往出現(xiàn)形似而神不似的問題，或者喊一大堆口號、制定一大堆制度，但實際上卻很難付諸行動，甚至根本無法實施。...

關(guān)注人數(shù)：[1217]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:34:04]

閱讀全文

6S管理永遠(yuǎn)不會過時？

摘要：什么是6S管理呢？6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S生產(chǎn)管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關(guān)注人數(shù)：[1441]發(fā)布時間：[2015-11-19 10:27:33]

閱讀全文

如何利用5S管理清理辦公桌面

摘要：5S管理源于日本，是企業(yè)現(xiàn)場管理的一項基本管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目。目的是講細(xì)節(jié)、講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、重養(yǎng)成，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其實5S管理也可以應(yīng)用到我們個人身上，比如說我們平常的辦公桌。辦公桌整理好了，這樣我們才能有一個好的心情工作，以下就是5S管理咨詢公司專家提出的5S管理清理辦公桌面技巧。...

關(guān)注人數(shù)：[3524]發(fā)布時間：[2015-11-18 10:32:43]

閱讀全文

汽車維修服務(wù)公司管理之5S實施方案

摘要：近些年，5S管理被企業(yè)搞的如火如荼，因為5S管理的重要性已經(jīng)被企業(yè)意識到，但很多企業(yè)雖然推行了5S管理，卻不知道要怎么推行，企業(yè)5S實施方案又是什么？以下就讓5S管理咨詢公司以汽車維修服務(wù)公司為例，來說說企業(yè)5S實施方案內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1284]發(fā)布時間：[2015-11-16 10:43:58]

閱讀全文

酒精車間7S管理“五步曲”

摘要：7S管理活動是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎(chǔ)活動，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S管理活動在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此，7S管理活動對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。7S管理活動是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化，它能有效解決工作場所凌亂、無序的狀態(tài)，有效提升個人行動能力與素質(zhì)，有效改善文件。資料、檔案的管理，有效提升工作效率和團(tuán)隊業(yè)績，使工序簡潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。下面7S咨詢公司就來介紹一下酒精車間7S管理“五步曲”。...

關(guān)注人數(shù)：[2215]發(fā)布時間：[2015-11-13 10:13:02]

閱讀全文

油田作業(yè)區(qū)6S管理案例

摘要：6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。以下是6S管理培訓(xùn)公司為大家分享的某油田作業(yè)區(qū)6S管理案例。...

關(guān)注人數(shù)：[2549]發(fā)布時間：[2015-11-12 11:16:28]

閱讀全文

養(yǎng)殖區(qū)5S管理實施內(nèi)容

摘要：雖然大多數(shù)人的了解了5S管理，但在這里還是要給大家介紹一下5S管理，所謂5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目。5S管理起源于日本，并在日企內(nèi)廣泛應(yīng)用，相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)和企業(yè)文化。5S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境...

關(guān)注人數(shù)：[1337]發(fā)布時間：[2015-11-11 10:45:07]

閱讀全文

倉庫6S管理三定原則是什么

摘要：倉庫6S管理三定原則是什么呢？6S咨詢公司指出沒有實施6S管理的工廠，特別容易發(fā)生中間庫存、廢品庫存、過剩庫存(超過一定時間)及長期庫存。這是因為庫存管理的水平低下，不能準(zhǔn)確把握庫存數(shù)量，在不清楚產(chǎn)品庫存時，就又訂了貨。因此，通過對原料及零部件進(jìn)行定位、定量，削減不必要的庫存，都是整頓、防止過剩庫存發(fā)生的很好的辦法，下面就來說說倉庫6S管理三定原則。...

關(guān)注人數(shù)：[4886]發(fā)布時間：[2015-11-10 11:52:57]

閱讀全文

企業(yè)管理之5S推行方法

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出，5S管理活動的實施，重在人員的意識改革。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和普通員工能夠全面、正確地理解5S活動的意義，是推行5S的前提條件。但是，在5S活動具體推行的過程中，企業(yè)的推行者還應(yīng)該掌握一些關(guān)于5S推行方法，從而有效地開展5S活動，收到事半功倍的效果。下面就來看看5S推行方法有哪些？...

關(guān)注人數(shù)：[1434]發(fā)布時間：[2015-11-09 11:14:26]

閱讀全文

某民營企業(yè)6S管理實施案例

摘要：6S咨詢公司指出6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)的工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。下面就為大家分享某民營企業(yè)6S管理案例，供準(zhǔn)備實施6S管理的企業(yè)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1219]發(fā)布時間：[2015-11-07 10:54:34]

閱讀全文

關(guān)于企業(yè)管理的110條5S標(biāo)語

摘要：為了更好的促進(jìn)企業(yè)5S管理的實施，5S咨詢公司專家特制定出關(guān)于企業(yè)管理的110條5S標(biāo)語，希望對企業(yè)實施5S管理有幫助。企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況在這110條5S標(biāo)語中選擇。...

關(guān)注人數(shù)：[1234]發(fā)布時間：[2015-11-06 10:18:37]

閱讀全文

關(guān)于質(zhì)檢員7S管理的一些建議

摘要：對企業(yè)來說，質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，倘若沒有質(zhì)量，品牌、發(fā)展和競爭都是空話。那么企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量離不開質(zhì)檢員，質(zhì)檢員決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要7S管理對質(zhì)檢員進(jìn)行管理，下面是7S咨詢公司提出的關(guān)于質(zhì)檢員7S管理的一些建議：...

關(guān)注人數(shù)：[2566]發(fā)布時間：[2015-11-04 10:38:07]

閱讀全文

醫(yī)院5S管理之整理實施內(nèi)容

摘要：醫(yī)院實施5S管理之整頓有利于迅速提高管理水平與基礎(chǔ)改善技法，對降低成本、提高效率、提高質(zhì)量等持續(xù)改善方面打下意識及能力基礎(chǔ)，下面5S咨詢公司提出了醫(yī)院5S管理之整頓實施內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1290]發(fā)布時間：[2015-11-03 10:55:12]

閱讀全文