ERP驅(qū)動(dòng)5S制度改善物料管理

摘要：什么是ERP呢？ERP是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。如何利用ERP驅(qū)動(dòng)5S管理制度從而改善物料管理呢？在回答這些問(wèn)題之前，5S管理培訓(xùn)公司先說(shuō)說(shuō)制造業(yè)企業(yè)在實(shí)施ERP的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到的一些典型的物料問(wèn)題，比如：...

關(guān)注人數(shù)：[1110]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-29 11:02:02]

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5S管理與其他企業(yè)管理的關(guān)系

摘要：5S管理能夠提升企業(yè)員工們的歸屬感，使他們更加熱愛(ài)企業(yè)，對(duì)工作傾注更多的熱忱與耐心。5S管理培訓(xùn)公司指出企業(yè)在實(shí)施5S管理之前，首先要弄清楚5S管理與其他企業(yè)管理的關(guān)系。...

關(guān)注人數(shù)：[1432]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-28 10:14:47]

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建材經(jīng)銷商門店6S管理實(shí)施內(nèi)容

摘要：6S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、自檢6個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6S。6S，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的門店環(huán)境，培養(yǎng)店員良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定、自覺(jué)維護(hù)門店環(huán)境和文明禮貌的習(xí)慣。建材經(jīng)銷商門店如何實(shí)施6S管理呢？6S管理咨詢公司提出以下建材經(jīng)銷商門店6S管理實(shí)施內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1090]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-27 11:18:38]

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企業(yè)實(shí)施5S管理三大效能

摘要：5S管理不但有利于提高企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展水平，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)施5S管理要求企業(yè)全員參與，上下一心，積極推行5S管理當(dāng)中。那么企業(yè)推行5S管理有哪些目的呢？企業(yè)實(shí)施5S管理有哪些效能呢？5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司總結(jié)出以下三點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1294]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-26 10:30:56]

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游客部水公園運(yùn)營(yíng)室6S管理要求

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出干凈的場(chǎng)所，物品擺放井然有序，通道暢通，能很好地避免意外事故的發(fā)生。6S管理的目的還在于對(duì)員工的培養(yǎng)，建立了自律的心態(tài)，養(yǎng)成了認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度，必能極大地減少由于工作馬虎而引起的安全事故。具體地說(shuō)，徹底做好6S管理工作可以在安全管理方面取得以下的效果:...

關(guān)注人數(shù)：[1073]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-24 10:51:40]

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高速公路推行5S管理應(yīng)遵循的原則及建議

摘要：高速公路是非常需要進(jìn)行合理的管理的，如果管理不恰當(dāng)就會(huì)造成安全事故的發(fā)生，以此高速公路引進(jìn)了5S管理，以下是5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司總結(jié)出的高速公路推行5S管理應(yīng)遵循的原則及建議，以供參考，希望對(duì)其有幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1544]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-23 10:32:11]

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企業(yè)5S管理推行重點(diǎn)與方法

摘要：5S咨詢公司指出推行5S管理的企業(yè)有很多，但是長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)的卻少之又少，但是堅(jiān)持下來(lái)的往往都是把5S管理推行成功了的。推行失敗其中一個(gè)重要原因就是企業(yè)上上下下沒(méi)有掌握5S管理推行重點(diǎn)與方法，認(rèn)識(shí)問(wèn)題不解決，后面的事情很難盡心盡力。下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)5S管理推行重點(diǎn)與方法，希望能對(duì)企業(yè)推行5S管理有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1171]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-22 10:40:02]

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家具企業(yè)7S管理辦法之清掃

摘要：7S咨詢公司指出7S管理之清掃就是使工作場(chǎng)所沒(méi)有垃圾、臟污，設(shè)備沒(méi)有灰塵、油污，也就是將整理、整頓過(guò)要用的東西時(shí)常予以清掃，保持隨時(shí)能用的狀態(tài)，這是第一個(gè)目的。第二個(gè)目的是在清掃的過(guò)程中去目視、嗅、觸摸、聽(tīng)來(lái)發(fā)現(xiàn)不正常的根源并予以改善?！扒鍜摺笔且驯砻婕袄锩妫吹降暮涂床坏降牡胤剑┑臇|西清掃干凈。...

關(guān)注人數(shù)：[1182]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-21 10:28:23]

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7S管理模型促進(jìn)企業(yè)的成功

摘要：二十世紀(jì)七、八十年代，日本企業(yè)迅速崛起，發(fā)展出自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，美國(guó)則經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)的下滑，努力尋找著適合于本國(guó)企業(yè)發(fā)展振興的法寶。此時(shí)，斯坦福大學(xué)的兩位管理學(xué)碩士，以獲利能力和成長(zhǎng)的速度為準(zhǔn)則，挑出了43家美國(guó)杰出的企業(yè)，總結(jié)出成功企業(yè)的共同特點(diǎn)——7S管理模型，為眾多的美國(guó)企業(yè)重拾信心。那么什么是7S管理模型呢？7S管理培訓(xùn)公司就詳細(xì)介紹下。
一、什么是7S管理模型？...

關(guān)注人數(shù)：[2263]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-20 10:25:33]

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紙箱廠的5S管理=大掃除嗎？

摘要：5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，簡(jiǎn)稱為5S活動(dòng)。由于“5S管理”中最重要的兩個(gè)S就是清掃和整頓，所以很多紙箱廠一上馬5S，就變相搞成了集體大掃除，以至于一提到“5S管理”，很多人腦子里便會(huì)蹦出“大掃除”的概念。紙箱廠的5S管理=大掃除嗎？5S咨詢公司指出，其實(shí)，“5S管理”絕對(duì)不僅僅是扔掉垃圾和清洗工具這么簡(jiǎn)單！ ...

關(guān)注人數(shù)：[1556]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-19 10:17:22]

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關(guān)于企業(yè)如何有效推行6S管理的問(wèn)題探討

摘要：6S管理作為現(xiàn)代企業(yè)中行之有效的一種現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，已在很多企業(yè)廣泛應(yīng)用。當(dāng)前，許多企業(yè)正在推行6S管理，這也是精細(xì)化管理的必然要求。但有些人對(duì)6S管理仍舊不了解、不理解，還處于被動(dòng)接受階段。在這里6S管理培訓(xùn)公司以問(wèn)答的方式對(duì)6S管理進(jìn)行探討，意在使大家對(duì)6S管理多些了解，使這種先進(jìn)的管理方式能夠充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1080]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-16 10:19:48]

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關(guān)于業(yè)務(wù)部推行5S管理感想

摘要：近日，某公司為了改善業(yè)務(wù)部工作環(huán)境，提高員工素養(yǎng)，特邀請(qǐng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行5S培訓(xùn)，以下是該公司某員工對(duì)這次5S管理培訓(xùn)的感想。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1148]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-15 11:10:56]

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分享辦公室5S管理小貼士

摘要：在辦公室中，如果辦公桌上堆滿了無(wú)用物品或散落的文件，試問(wèn)，在這樣的辦公環(huán)境下，我們能保證高效率的工作嗎？答案當(dāng)然是不能。良好的工作環(huán)境除了需要良好的規(guī)劃設(shè)計(jì)以外，還應(yīng)借助5S管理來(lái)維持。5S即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從小事做起，營(yíng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。接下來(lái)5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司就為大家分享一些關(guān)于辦公室5S管理的小貼士。...

關(guān)注人數(shù)：[1298]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-14 10:16:41]

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5S管理給企業(yè)帶來(lái)了安全和效率

摘要：以下是5S咨詢公司專家關(guān)于5S管理給企業(yè)帶來(lái)了安全和效率的問(wèn)題探討，讓企業(yè)更加明白5S管理對(duì)企業(yè)的重要性。 當(dāng)前在大力開(kāi)展“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”建設(shè)工作的同時(shí)，又把推行5S管理作為提高安全生產(chǎn)水平、創(chuàng)造良好工作環(huán)境、降低管理成本、提高生產(chǎn)效率的一項(xiàng)重要舉措。...

關(guān)注人數(shù)：[1064]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-13 10:28:12]

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深入推進(jìn)6S管理之五項(xiàng)措施

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。因此大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了6S管理，可有的企業(yè)對(duì)6S管理不是很深的了解，就誤以為6S管理推行就好了，其實(shí)不是的，6S管理必須深入地推進(jìn)，并且要持之以恒，如何深入推進(jìn)6S管理呢？6S管理培訓(xùn)公司提出以下五個(gè)措施：...

關(guān)注人數(shù)：[1416]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-12 10:42:23]

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分享實(shí)驗(yàn)室5S管理實(shí)施要點(diǎn)

摘要：在實(shí)驗(yàn)室管理中引入5S管理理念，對(duì)藥品質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中機(jī)器、人員、設(shè)備、物料等要素進(jìn)行有效管理，使實(shí)驗(yàn)室環(huán)境和人員綜合能力得到改善，使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境始終保持干凈整潔，顯著提高檢驗(yàn)工作效率。下面是5S咨詢公司專家總結(jié)的實(shí)驗(yàn)室5S管理實(shí)施要點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1949]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-10 10:46:21]

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學(xué)校宿舍6S管理具體規(guī)定

摘要：為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、有序、安全、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使學(xué)院學(xué)生宿舍管理工作制度化、規(guī)范化，更適應(yīng)院校學(xué)生的特點(diǎn)和用人企業(yè)的實(shí)際要求，提升學(xué)生素養(yǎng)和校園文化建設(shè)層次，創(chuàng)出學(xué)生6S管理的特色，6S管理培訓(xùn)公司特提出了以下學(xué)校宿舍6S管理具體規(guī)定。 ...

關(guān)注人數(shù)：[4661]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-09 10:32:45]

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紙箱廠6S管理推行的技巧

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出6S管理活動(dòng)的推行是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，6S管理活動(dòng)“只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束”，推行過(guò)程中要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，掌握其要領(lǐng)。 一、紙箱廠實(shí)施6S管理要領(lǐng) 在日常工作現(xiàn)場(chǎng)中，多數(shù)企業(yè)往往存在報(bào)廢的機(jī)器零件...

關(guān)注人數(shù)：[3285]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-08 11:11:19]

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物流管理部宿舍5S管理實(shí)施方案

摘要：企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理不僅能營(yíng)造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，還有利于形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升企業(yè)的良好形象，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面5S咨詢公司就為大家分享某物流管理部宿舍5S管理實(shí)施方案。...

關(guān)注人數(shù)：[1440]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-30 10:46:46]

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班組5S管理實(shí)施內(nèi)容

摘要：班組5S管理為班組的現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，更是提高班組工作效率的核心。所謂的班組5S管理是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。因此，要想創(chuàng)建高效的現(xiàn)場(chǎng)管理，班組長(zhǎng)就必須要用到5S，因?yàn)?S管理既是創(chuàng)建高效班組現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)，又可以起到規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)的作用。那么，班組5S管理實(shí)施內(nèi)容是什么呢？5S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出以下內(nèi)容： ...

關(guān)注人數(shù)：[1894]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-29 10:17:42]

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