化工物流6S管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：從事化工物流的企業(yè)要達(dá)到良好的運(yùn)營狀態(tài)，除了過硬的硬件建設(shè)，軟件建設(shè)更不可忽視，良好的管理能使得設(shè)備、人員充分發(fā)揮效能，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)作業(yè)過程的安全、流暢和高效。以“優(yōu)質(zhì)、高效”為最終目的的6S管理通過在企業(yè)中多年的實(shí)踐，以不爭的事實(shí)說明其理念的正確及實(shí)用，同時(shí)也成為衡量一個(gè)企業(yè)是否先進(jìn)的標(biāo)志。...

關(guān)注人數(shù)：[558]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-12 11:40:17]

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6S管理在企業(yè)中的研究

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理活動(dòng)作為企業(yè)現(xiàn)場管理的一個(gè)最基本要素，由于其操作步驟的具體性、實(shí)施成本的低廉性以及部署效果的明顯性，正得到越來越多企業(yè)管理層的重視。作為近年來增長迅速的傳統(tǒng)行業(yè)--煤炭行業(yè)而言，6S管理活動(dòng)還是一個(gè)新生事物。...

關(guān)注人數(shù)：[553]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-12 09:45:33]

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5S管理實(shí)施具體措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：推行5S管理工作如同進(jìn)行一場戰(zhàn)斗，要取得勝利，事先就要進(jìn)行精心策劃、周密部署，建立完善的組織模式。企業(yè)各部門也應(yīng)成立推行組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)組織總體實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃，提出部門的實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃，并具體落實(shí)到責(zé)任人等。...

關(guān)注人數(shù)：[864]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-11 09:40:47]

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中小制造型企業(yè)如何成功實(shí)施5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：在中小制造型企業(yè)中民營企業(yè)居多，企業(yè)經(jīng)營者就是企業(yè)的投資人。這樣的企業(yè)運(yùn)營模式下，企業(yè)實(shí)施5S管理存在一定問題（前文有所提及，這里不做解釋），解決這些問題是中小制造型企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。...

關(guān)注人數(shù)：[507]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-10 10:17:30]

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酒店7S管理實(shí)施體會

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：7S即：“整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)”七項(xiàng)內(nèi)容?！?S”來源于日本的“5S”，它是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理模式，被譽(yù)為日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大工業(yè)法寶之一。近幾年，7S管理從制造業(yè)發(fā)展到了服務(wù)業(yè)，下面以酒店7S管理的實(shí)施體會為例講解酒店應(yīng)該如何實(shí)施7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[615]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-05 10:39:23]

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6S管理認(rèn)識及改善措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：一提6S，有的人認(rèn)為過時(shí)了，主要有以下幾點(diǎn)錯(cuò)誤認(rèn)識：(一)6S就是做好現(xiàn)場的清潔工作，不就是以前國有企業(yè)搞的文明生產(chǎn)嗎？6S的最終目的是提高人的素質(zhì)，推行手法有多種，而文明生產(chǎn)僅僅是做好清潔工作。把6S管理當(dāng)成“大掃除”，是沒有真正理解6S管理的意義，混淆了二者之間的關(guān)系。6S管理不僅要做好現(xiàn)場清潔工作，而是要通過全方位持續(xù)不斷的改善，建立完善的現(xiàn)場管理運(yùn)行機(jī)制，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，營造積極向上、秩序井然的工作氛圍。...

關(guān)注人數(shù)：[1349]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-05 10:10:23]

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5S目視化管理具體內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：目視化管理是利用形象直觀、色彩適宜的多種視覺感知信息來組織現(xiàn)場活動(dòng)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率為目的一種管理方式，經(jīng)常在TPM設(shè)備管理、5S管理中。我們5S管理實(shí)施中運(yùn)用的目視化管理簡稱5S目視化管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1161]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-04 10:39:34]

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搶救室5S管理實(shí)施階段

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：急診室是醫(yī)院急危重癥病人最集中、病種最多、搶救任務(wù)最繁重的科室，直接反映了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量和人員素質(zhì)水平，也直接影響醫(yī)院在社會中的地位和聲譽(yù)。因此，提升企業(yè)形象，從搶救室5S管理開始。...

關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-03 10:36:36]

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5S管理活動(dòng)運(yùn)行方式

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理活動(dòng)是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這5個(gè)方面的內(nèi)容，這5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡稱為“5S”。...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-31 11:05:16]

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6S管理內(nèi)容推行難點(diǎn)及對策

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：近年來，發(fā)源于日本的6S管理活動(dòng)作為一種行之有效的管理技術(shù)越來越多的被國內(nèi)眾多的企業(yè)所采用，并被不斷的發(fā)揚(yáng)光大，由最早的5S延伸為6S或7S?？梢哉f，6S管理技術(shù)的引入和推廣，在夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平方面功不可沒。...

關(guān)注人數(shù)：[748]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-31 09:38:17]

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施工現(xiàn)場推行6S管理具體措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：項(xiàng)目建設(shè)，離不開建設(shè)工程項(xiàng)目管理，對于工程項(xiàng)目施工企業(yè)來說，施工現(xiàn)場管理是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場推行6S管理有利于改變?nèi)说乃伎挤绞?、思想品質(zhì)和行動(dòng)方式，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化流程運(yùn)作，進(jìn)而提高總體管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[1409]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-30 09:52:04]

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班級5S管理內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：班級5S管理是教學(xué)過程的一個(gè)重要組成部分，班級管理得好還是不好，將直接影響教學(xué)的效果。因此，高校必須高度重視班級管理工作，真正把學(xué)生培養(yǎng)成：在校是好學(xué)生，在家是好子女，在社會是好公民的“三好”學(xué)生。...

關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-29 10:54:59]

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乙醇生產(chǎn)企業(yè)6S管理運(yùn)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：乙醇生產(chǎn)具有易燃、易爆、易腐蝕、高溫、高壓、高耗能等特點(diǎn)，潛在的不安全因素多，危害性和危險(xiǎn)性大，因而對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理要求較高。6S管理做為現(xiàn)場管理的有效手段，是乙醇生產(chǎn)企業(yè)管理的必經(jīng)之路。...

關(guān)注人數(shù)：[578]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-28 10:48:08]

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維修部門如何做好7S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：隨著社會的不斷發(fā)展，設(shè)備工藝水平、自動(dòng)化水平隨之提高，對設(shè)備維修工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高。為保證設(shè)備正常運(yùn)行、節(jié)省維修費(fèi)用、提高突發(fā)事件的搶修能力，不少公司將7S管理運(yùn)用到了設(shè)備維修部門。...

關(guān)注人數(shù)：[801]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-27 10:17:33]

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如何推行實(shí)施5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行?！?S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[599]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-27 09:42:25]

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發(fā)電企業(yè)6S管理實(shí)施步驟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：目前發(fā)電行業(yè)在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是贏得市場競爭的有效方法。6S管理作為現(xiàn)場管理的一種有效方法，應(yīng)用在發(fā)電企業(yè)中能夠不斷提升其運(yùn)作績效，從而滿足現(xiàn)代電力市場發(fā)展的需要，提升其企業(yè)競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[556]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-24 10:04:27]

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6S管理為什么推行不成功

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人力、物力等；平時(shí)檢查敷衍了事，客戶要來企業(yè)或說企業(yè)現(xiàn)場6S做的不好，那領(lǐng)導(dǎo)就安排做一次大掃除或讓相關(guān)部門組織一下，客戶沒有要求了，領(lǐng)導(dǎo)就不管了，平時(shí)漠不關(guān)心等。...

關(guān)注人數(shù)：[652]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-24 09:56:56]

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生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實(shí)施建議

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：對于企業(yè)管理來說，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理無疑是重要的一環(huán)，也是最難把握的一環(huán)。6S管理自從被引進(jìn)以來，作為企業(yè)現(xiàn)場管理的一個(gè)重要組成部分和有效的管理工具，在各行各業(yè)中得到了越來越多的重視。...

關(guān)注人數(shù)：[762]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-23 09:58:30]

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汽車銷售企業(yè)5S管理問題及解決措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理是指在工作現(xiàn)場對人員、財(cái)產(chǎn)、物料、方法、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。5S管理是汽車銷售企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，是其他管理方法得以實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，5S管理大大提高汽車銷售企業(yè)的工作效率同時(shí)能改進(jìn)企業(yè)工作質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[513]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-22 10:04:27]

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加油站7S管理有效推行措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：隨著社會經(jīng)濟(jì)的提升、人民生活水平的提高，我國汽車保有量在不斷的增加，同時(shí)與此配套的加油站數(shù)量也有所增加。加油站通過推行7S管理，建立起良好的加油環(huán)境和服務(wù)態(tài)度，有效的提升了加油站的對外形象，同時(shí)提高了加油的安全性。...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-21 10:22:06]

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