定置管理：如何使實(shí)驗(yàn)室管理人、物、場(chǎng)所一體化

摘要：5S管理咨詢公司指出實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理是一項(xiàng)艱巨又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在實(shí)驗(yàn)室管理有問(wèn)題存在的情況下推行定置管理，一方面能夠提升實(shí)驗(yàn)室管理的整體水平，提高管理效率，另一方面能規(guī)范管理制度和管理方式。...

關(guān)注人數(shù)：[2709]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-14 11:08:49]

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發(fā)電企業(yè)7S管理心得—辦法總比困難多

摘要：今年3月以來(lái)，特邀請(qǐng)7S培訓(xùn)公司對(duì)我公司舉行了一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、宣貫、實(shí)施活動(dòng)，讓我們對(duì)7S管理的基本內(nèi)涵有了更深刻的理解。實(shí)施7S管理，能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。...

關(guān)注人數(shù)：[752]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-14 10:55:19]

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企業(yè)實(shí)施6S管理時(shí)必須堅(jiān)持哪四個(gè)到位

摘要：6S管理說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，做出顯著成效更難。然而，知難不難。只要我們思想認(rèn)識(shí)到位，組織體系到位，規(guī)章制度到位，工作措施到位，發(fā)揚(yáng)咬定青山不放松的精神，煥發(fā)敢教日月?lián)Q新天的氣概，就一定能打造出6S管理的精品工程。下面就是5S咨詢專家提出的企業(yè)實(shí)施6S管理時(shí)必須堅(jiān)持的四個(gè)到位。...

關(guān)注人數(shù)：[1875]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-14 10:15:58]

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汽車美容店7S管理制度內(nèi)容

摘要：一、7S管理目的 為了規(guī)范汽車美容店現(xiàn)場(chǎng)，7S管理咨詢專家特制定本制度。
二、7S管理制度內(nèi)容第一：7S管理—整理 區(qū)分要用與不要用的東西，將不要用的東西清理掉，把空間騰出來(lái)活用1、設(shè)定不要物品的回收制度；...

關(guān)注人數(shù)：[1210]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-14 09:50:53]

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煙草企業(yè)如何實(shí)施7S管理

摘要：7S管理不僅可以使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，同時(shí)提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期。因此煙草行業(yè)也掀起了7S管理的熱潮，下面就是7S管理培訓(xùn)公司提出的煙草企業(yè)如何實(shí)施7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1062]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-14 09:33:05]

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電子裝配公司6S管理制度內(nèi)容

摘要：1、6S管理制度目的：對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定電子裝配公司6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[994]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-13 10:55:40]

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目視化管理的實(shí)施順序

摘要：目視化管理有利于提高工作效率，充分利用視覺(jué)信號(hào)顯示手段，可以迅速而準(zhǔn)確地傳遞信息，無(wú)需管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮即可有效地阻止生產(chǎn)；便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵(lì)作用；實(shí)行目視化管理，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的各種要求可以做到公開(kāi)化；培養(yǎng)人們自主管理、自我控制的習(xí)慣和能力。既然目視化管理有這么多好處，下面就是5S咨詢公司總結(jié)出的車間目視化管理實(shí)施順序：...

關(guān)注人數(shù)：[1145]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-13 10:40:42]

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如何運(yùn)用6S管理提升醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量

摘要：5S咨詢公司指出，醫(yī)院手術(shù)室6S管理是非常重要的，如果不對(duì)手術(shù)用具和人員進(jìn)行系統(tǒng)的管理，那將直接影響著生命，因，手術(shù)室推行6S管理是必須的，下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)手術(shù)室如何進(jìn)行6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1711]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-13 10:26:15]

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5S管理是如何發(fā)展起來(lái)的

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是起源于日本企業(yè)的一種管理辦法。5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，組合而稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[793]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-13 10:04:21]

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詳解現(xiàn)場(chǎng)6S管理100條檢查標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S管理咨詢專家指出，企業(yè)進(jìn)行6S管理培訓(xùn)時(shí)，前期準(zhǔn)備工作是非常重要的，同時(shí)后期的6S管理檢查也同樣重要，下面是專家系統(tǒng)的總結(jié)了100條6S管理檢查要點(diǎn)，供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[3123]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-13 09:28:23]

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豬場(chǎng)實(shí)施看板管理的意義

摘要：你看到這個(gè)題目一定會(huì)吃驚吧！聽(tīng)說(shuō)過(guò)車間看板管理，還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)豬場(chǎng)看板管理呢，5S咨詢公司指出，其實(shí)看板管理在各個(gè)行業(yè)都適用，下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)看板管理在豬場(chǎng)的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[863]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-12 10:53:01]

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乙醇生產(chǎn)企業(yè)6S管理實(shí)施技巧

摘要：實(shí)施6S管理活動(dòng)，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì)，還能增強(qiáng)顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外，良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播，就使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。從而大大提高了企業(yè)的知名度。下面是5S管理咨詢公司分析的乙醇生產(chǎn)企業(yè)為什么需要實(shí)施6S管理，以及如何實(shí)施6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1010]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-12 10:39:56]

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分析海爾6S管理：為什么實(shí)施6S管理

摘要：一、極富特色的6S管理成為海爾管理的一張名片 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出在企業(yè)資源中，人力資源是最重要的，優(yōu)勢(shì)也是最大的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，如果能充分調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性，協(xié)調(diào)好人與人之間的互助和諧關(guān)系， 便可以培養(yǎng)出良好的企業(yè)風(fēng)氣...

關(guān)注人數(shù)：[3722]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-12 10:15:39]

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什么是6S管理累積效應(yīng)

摘要：什么是6S管理累積效應(yīng)呢？首先5S管理咨詢公司帶大家重溫一下關(guān)于著名哲學(xué)家柏拉圖的一個(gè)小故事。有一天，蘇格拉底對(duì)著學(xué)生說(shuō)：今天我們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單，也是最容易的事，每個(gè)人把手臂盡量往前伸，然后再用力往后甩。...

關(guān)注人數(shù)：[963]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-12 09:55:58]

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陶瓷工廠的5S管理制度內(nèi)容

摘要：1、總則 為了規(guī)范陶瓷工廠現(xiàn)場(chǎng)，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境，5S管理培訓(xùn)公司特制定陶瓷工廠5S管理制度。2、5S管理—現(xiàn)場(chǎng)管理的目的與內(nèi)容 5S管理根本目的就是如何組織員工按時(shí)...

關(guān)注人數(shù)：[3259]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-12 09:16:58]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是什么

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。
通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)：...

關(guān)注人數(shù)：[1972]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-11 15:42:00]

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企業(yè)市場(chǎng)部7S管理制度內(nèi)容

摘要：為了提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，節(jié)約成本和時(shí)間。使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。6S管理培訓(xùn)公司特制定了企業(yè)市場(chǎng)部7S管理制度。一、7S管理制度—整理1、保持辦公桌面簡(jiǎn)單，不零亂，整齊即可?文件夾有序歸檔在文件框相應(yīng)的分欄里?2、辦公桌面無(wú)其他多余物品（如打火機(jī)、香煙、零食等等）...

關(guān)注人數(shù)：[1216]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-11 10:51:46]

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怎樣可以避免傳統(tǒng)管理阻礙5S管理的推行

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出，一個(gè)企業(yè)根深蒂固的管理模式會(huì)成為推行5S管理的一個(gè)巨大阻礙，怎樣可以避免這一問(wèn)題呢？就這一問(wèn)題作出以下分析，僅供參考。很多企業(yè)進(jìn)行5S管理改善的前期都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，質(zhì)疑為什么要做5S，質(zhì)疑做5S到底能夠改變些什么，質(zhì)疑改變到底會(huì)不會(huì)有好結(jié)果。...

關(guān)注人數(shù)：[887]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-11 10:29:52]

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淺析企業(yè)推行5S管理活動(dòng)失效的原因

摘要：5S管理咨詢公司指出目前很多企業(yè)都推行了5S管理，但為什么在實(shí)施5S培訓(xùn)時(shí)，效果不明顯，而且往往會(huì)出現(xiàn)5S管理活動(dòng)推行一半就結(jié)束了呢？下面就來(lái)分析一下企業(yè)推行5S管理活動(dòng)失效的原因。...

關(guān)注人數(shù)：[1194]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-11 09:55:50]

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5S管理如何在輪機(jī)管理中有效應(yīng)用

摘要：5S咨詢公司指出5S管理可以通過(guò)持續(xù)有效的改善活動(dòng)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)物品，營(yíng)造整潔的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工一絲不茍的敬業(yè)精神和勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，從而提高企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，塑造企業(yè)的良好形象。那么下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)5S管理如何在輪機(jī)管理中有效應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[1013]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-11 09:34:43]

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