推行6S管理四大法寶：借助外力

摘要：俗話說，外來的和尚好念經(jīng)，并不是沒有道理的，聘請5S培訓(xùn)公司推行6S管理好處也是顯而易見的：1、專業(yè)性，2、客觀性，3、持續(xù)性，所以聘請5S管理培訓(xùn)公司被認(rèn)為是有效推行6S管理的第四大法寶之一。...

關(guān)注人數(shù)：[1090]發(fā)布時間：[2015-03-02 10:00:40]

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在檢測實(shí)驗(yàn)室中如何實(shí)施5S管理

摘要：5S培訓(xùn)公司指出5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S...

關(guān)注人數(shù)：[1773]發(fā)布時間：[2015-03-02 09:33:11]

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推行6S管理四大法寶：持續(xù)改善

摘要：6S管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，為什么會這樣說呢？6S管理開始容易，堅(jiān)持難，任何一個企業(yè)不管什么時候都可以隨時開始推行6S管理，但是又有多少企業(yè)能堅(jiān)持下來持續(xù)改善的？也許你是因?yàn)闆]有找到好的方法，希望5S現(xiàn)場管理咨詢公司提供如下方法可以幫助您企業(yè)6S管理持續(xù)改善。...

關(guān)注人數(shù)：[854]發(fā)布時間：[2015-03-02 09:25:45]

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簡述電子看板管理系統(tǒng)的主要功能

摘要：隨著科技的高速發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快，電子看板管理系統(tǒng)也逐漸被用于生產(chǎn)車間，以此來解決生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多，而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時的現(xiàn)象。實(shí)施看板管理后，任何人都可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。以下就是5S管理培訓(xùn)公司簡述的電子看板管理系統(tǒng)的主要功能。...

關(guān)注人數(shù)：[925]發(fā)布時間：[2015-02-28 10:10:31]

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小企業(yè)推行5S管理咨詢技巧

摘要：5S管理模式被國際企業(yè)普遍引用，隨著人們對5S管理的認(rèn)識以及意識的增強(qiáng)，大多數(shù)小企業(yè)都知道，要做大做強(qiáng)，必須提高現(xiàn)場管理水平，那就得從推行5S管理咨詢開始。任何一個企業(yè)無論大還是小，有一個良好的工作環(huán)境是想當(dāng)重要的，不僅形成良好的工作氛圍，還有利于提高工作效率。但是，小企業(yè)由于人員有限，環(huán)境也不大，那么，5S管理咨詢又如何推行呢？下面5S管理培訓(xùn)公司總結(jié)了些推行技巧供大家參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1086]發(fā)布時間：[2015-02-28 10:03:38]

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公司定置管理實(shí)施方案

摘要：第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步提高員工工作效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的提高，配合公司定置管理工作的開展，5S培訓(xùn)公司特制定本方案。...

關(guān)注人數(shù)：[2590]發(fā)布時間：[2015-02-28 09:49:24]

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簡述7S管理的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出，7S管理活動是企業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S管理活動在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1317]發(fā)布時間：[2015-02-28 09:19:57]

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推行6S管理四大法寶：全員參與

摘要：6S管理讓企業(yè)現(xiàn)場更加井然有序，6S管理不是單單緊靠一個人就能完成的，推行6S管理必定需要企業(yè)的全員參與，這也是有效推行6S的第二個法寶，但是并不是一開始就全員參與，那到底需要什么時候才開始全員參與？又怎樣全員參與呢？下面來看看5S培訓(xùn)公司的分析就知道。...

關(guān)注人數(shù)：[2267]發(fā)布時間：[2015-02-28 09:15:19]

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酒店餐飲業(yè)五常法管理制度

摘要：酒店餐飲業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)物品到處亂丟亂放，當(dāng)用時又找不到，這樣就造成了時間和資源的浪費(fèi)。針對這一現(xiàn)象，5S管理培訓(xùn)公司提出酒店餐飲業(yè)五常法管理制度供參考。一、五常法—常組織 定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[1128]發(fā)布時間：[2015-02-27 10:27:38]

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推行6S管理四大法寶：領(lǐng)導(dǎo)重視

摘要：6S管理發(fā)展至今已延伸到7S管理、8S管理、9S管理，但6S管理看似簡單，都需要落地，不能為了6S而6S。那么，如何有效推行6S管理呢？5S培訓(xùn)公司以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴大家6S管理的有效推行有四大法寶，分別是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、持續(xù)改善、借助外力，內(nèi)外結(jié)合，成功推行6S管理有效而專業(yè)。...

關(guān)注人數(shù)：[940]發(fā)布時間：[2015-02-27 10:08:06]

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制藥生產(chǎn)車間如何實(shí)施6S管理

摘要：6S培訓(xùn)公司總結(jié)：6S管理活動的推行對于提升企業(yè)形象來說是非常不錯的，一個整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進(jìn)而由老顧客帶動新顧客，做免費(fèi)的宣傳，從而擴(kuò)大顧客源，這樣一傳十十傳百不僅可以帶來客源還可以帶來更多優(yōu)秀的人才加入到公司的行列進(jìn)行工作。...

關(guān)注人數(shù)：[984]發(fā)布時間：[2015-02-27 09:32:21]

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6S管理如何快速切入

摘要：6S管理如何快速切入？5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出，這是所有想推行6S管理的企業(yè)必須做的事情，那先來看看到底什么是6S管理？6S管理是指對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進(jìn)行有效的管理，包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SeiketSu)、素養(yǎng)(ShitSuke)、安全(Security)6個要素，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。...

關(guān)注人數(shù)：[2113]發(fā)布時間：[2015-02-27 09:23:17]

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做好7S管理的關(guān)鍵是什么

摘要：企業(yè)要做好7S管理的關(guān)鍵是什么？倘若我們的目的是要過河，首先要解決的是船或橋的問題，也就是方法問題，不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。7S管理工作也是一樣，在目標(biāo)已經(jīng)明確的條件下，7S能否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，方法非常之重要。...

關(guān)注人數(shù)：[1284]發(fā)布時間：[2015-02-26 10:50:38]

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水廠推行精益6S管理咨詢意義

摘要：提及自來水廠大家都不陌生，在各行業(yè)中，6S管理在現(xiàn)場管理中的定義、過程和內(nèi)容基本相同，關(guān)鍵在于對六要素內(nèi)涵意義的理解程度及細(xì)節(jié)實(shí)施的掌控。因此，自來水廠推進(jìn)精益6S管理咨詢必須結(jié)合實(shí)際，在共性中尋找符合本企業(yè)的特點(diǎn)的管理手段、工作重點(diǎn)以及操作方法，在運(yùn)行中不斷摸索、才能做到有的放矢、達(dá)到事半功倍的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[842]發(fā)布時間：[2015-02-26 10:34:05]

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看板管理對生產(chǎn)管理有哪些好處

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出看板管理看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片?？窗骞芾硎侵粚ψ詈笠坏拦ば蛳逻_(dá)生產(chǎn)指令，而不進(jìn)行將主生產(chǎn)計(jì)劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1515]發(fā)布時間：[2015-02-26 10:32:04]

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5S管理的十個問題

摘要：最近5S培訓(xùn)公司接到了許多客戶的咨詢，有的是正在推行5S管理或即將準(zhǔn)備推行5S管理，還有的是已經(jīng)推行完5S管理的企業(yè)，在這里6S咨詢服務(wù)中心先感謝大家對中心的支持，5S管理培訓(xùn)公司將挑選十個有針對性的案例作如下解答，希望可以幫助到大家。...

關(guān)注人數(shù)：[900]發(fā)布時間：[2015-02-26 10:21:14]

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關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實(shí)施建議

摘要：5S培訓(xùn)公司指出，5S管理法起源于日本，5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，5S管理的內(nèi)容：通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一“焊點(diǎn)”。...

關(guān)注人數(shù)：[1043]發(fā)布時間：[2015-02-26 10:06:47]

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醫(yī)院門診需不需要推行精益6S管理

摘要：現(xiàn)在不得不說，6S管理已經(jīng)普遍被企業(yè)所接受，但6S管理所涉及到的領(lǐng)域依然被狹窄化了，醫(yī)院就是冰山一角；有很多醫(yī)院門診都這樣認(rèn)為：只要病人遵守秩序、不亂扔垃圾就沒問題，醫(yī)院沒必要花大量的精力和金錢去推行精益醫(yī)院6S管理；還有部分醫(yī)院門診既不了解自己醫(yī)院的實(shí)際情況也不知道精益6S管理能給醫(yī)院門診帶來什么樣的作用，所以就問，醫(yī)院門診需不需要推行精益6S管理？...

關(guān)注人數(shù)：[1425]發(fā)布時間：[2015-02-25 10:29:27]

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實(shí)施6S管理的癥結(jié)在哪里

摘要：談及6S管理想必很多企業(yè)都耳聽孰能了吧，是的，國內(nèi)企業(yè)推行6S管理已經(jīng)有很長一段時間了，但是一些企業(yè)并不是很成功，甚至有些企業(yè)6S管理根本不能落地，那么，企業(yè)推行6S管理有哪些難點(diǎn)？或者實(shí)施6S管理的癥結(jié)在哪里？今天，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司將為大家找出如下問題所在。...

關(guān)注人數(shù)：[1083]發(fā)布時間：[2015-02-25 10:17:21]

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所有行業(yè)都適合搞6S管理嗎？

摘要：5S管理培訓(xùn)公司最近接到很多咨詢客戶，問得最多的問題就是“我們企業(yè)適合做6S管理嗎？”，今天，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司針對這個問題給大家作如下九點(diǎn)分析，仔細(xì)審核下自己企業(yè)，看是否適合做6S管理，除夕到來祝大家羊年大吉，新春快樂。一、所有行業(yè)都適合搞6S管理嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[1320]發(fā)布時間：[2015-02-18 09:19:53]

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