物流5S管理推行策略

摘要：由于物流行業(yè)所處的環(huán)境，物流的現(xiàn)場讓很多的領(lǐng)導(dǎo)感到頭痛。5S管理的作用主要是改善企業(yè)的現(xiàn)場管理，5S管理的引進可以很好的改善物流行業(yè)的現(xiàn)場管理。下面是7S培訓(xùn)公司整理的中小物流企業(yè)推行5S管理的策略，希望對物流企業(yè)推行5S管理有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[719]發(fā)布時間：[2017-10-30 15:32:07]

閱讀全文

企業(yè)6S管理如何進行變革

摘要：6S管理的推行是就是一種企業(yè)的變革，6S管理的推行需要員工適應(yīng)6S管理制度，積極參與6S管理活動，推行6S管理的過程中，5S管理培訓(xùn)公司分析企業(yè)推行6S管理需要經(jīng)過三個階段：...

關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時間：[2017-10-27 11:42:39]

閱讀全文

郵區(qū)中心如何推行6S管理

摘要：郵區(qū)中心局推行6S管理模式以來，生產(chǎn)現(xiàn)場變得整潔干凈，生產(chǎn)現(xiàn)場車間煥然一新，那就讓我們來看看推行6S管理以來，形成的新面貌。來到郵區(qū)中心局的生產(chǎn)現(xiàn)場，整潔干凈的場地，統(tǒng)一著裝的員工有條不紊地忙碌著，科學(xué)化和正規(guī)化的管理使各工序之間顯得更加有序。...

關(guān)注人數(shù)：[1051]發(fā)布時間：[2017-10-27 11:05:46]

閱讀全文

高校食堂5S管理推行過程

摘要：隨著開學(xué)季的到來，各大高校的新生也紛紛曬出各自學(xué)校的美食以及校園食堂環(huán)境，當(dāng)然其中不乏吐槽者，學(xué)校食堂也能從側(cè)面反映出學(xué)校對學(xué)生的關(guān)懷程度，它對學(xué)生的健康成長起著至關(guān)重要的作用，如何提升食堂管理，得到學(xué)生認(rèn)可，塑造更美好的校園呢？首當(dāng)其沖，自然是5S了，日本的5S管理文化如何應(yīng)用到學(xué)校食堂管理上呢？下面5S管理培訓(xùn)公司分類來介紹一下。...

關(guān)注人數(shù)：[824]發(fā)布時間：[2017-10-25 10:49:22]

閱讀全文

企業(yè)如何有效推行6S整改

摘要：一、公司全體員工（包括高層管理）加強6S管理體系的學(xué)習(xí)與認(rèn)識，讓其真正了解熟悉6S管理體系的內(nèi)涵，真正明白自己應(yīng)該怎樣去面對6S管理體系，真正知道自己應(yīng)該怎樣按照6S管理體系文件去做，真正明白做好6S工作對一個企業(yè)發(fā)展的重要性。這些不是單單的培訓(xùn)就能夠解決的，只有每位員工真正的了解它、熟悉它、支持它才能夠解決這一問題的存在。...

關(guān)注人數(shù)：[750]發(fā)布時間：[2017-10-25 09:30:25]

閱讀全文

農(nóng)行6S管理項目推行案例

摘要：自6S走進服務(wù)行業(yè)以來廣受好評，醫(yī)院，銀行等大眾服務(wù)場所也都紛紛推行6S管理，使得營業(yè)廳網(wǎng)點的設(shè)施更賤便民化，環(huán)境更加整潔溫馨舒適，一切操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，讓客戶滿意，企業(yè)放心。...

關(guān)注人數(shù)：[1840]發(fā)布時間：[2017-10-24 10:22:59]

閱讀全文

學(xué)校宿舍如何巧用5S管理

摘要：學(xué)生宿舍是一個群居的地方，來自不同的家庭不同生活習(xí)慣，個人素質(zhì)也不相同，如何讓大家和諧相處呢？這是學(xué)校管理的一大難點，可以引用企業(yè)管理中的5S，“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。...

關(guān)注人數(shù)：[899]發(fā)布時間：[2017-10-24 10:02:58]

閱讀全文

5S管理不是做表面功夫

摘要：5S的推行是“真功夫”而不是“表面功夫”，筆者認(rèn)為5S就是“深層次”的打掃衛(wèi)生，但是絕對不僅僅是打掃衛(wèi)生，我們希望通過共同努力讓我們的工廠變得整潔舒適。工廠推進了5S管理工作，遇到很多困難，7S管理培訓(xùn)公司最近總結(jié)了一些思想，和大家分享......

關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時間：[2017-10-19 10:25:43]

閱讀全文

6S管理為什么需要專業(yè)顧問師

摘要：很多企業(yè)認(rèn)識到6S管理的重要性，自身條件不是很夠的情況下6S管理應(yīng)如何運行呢？6S管理工作是每個企業(yè)的重點工作，推行6S管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一件必要性工作。很多不熟悉6S管理的人，或沒有成功推行6S工作經(jīng)驗的人可能會問：我們是否需要花錢找咨詢公司協(xié)助推行呢？這需要根據(jù)具體情況而定。在采取行動以前不妨先將本文看完，再思考以下幾點問題：...

關(guān)注人數(shù)：[695]發(fā)布時間：[2017-10-19 09:57:18]

閱讀全文

企業(yè)5S管理推行重點

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出，5S可為企業(yè)中重要的現(xiàn)場管理工具，在企業(yè)中的作用可謂是舉足輕重。在我們企業(yè)的管理層中，高層一般都是決策者。在5S推行活動中，我們的高層管理者是否支持該活動，是決定推行該活動能否成功的關(guān)鍵因素之一。...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時間：[2017-10-18 10:22:50]

閱讀全文

鋼企6S管理實施心得

摘要：通過6S管理學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識到6S現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明為一種實用性更先進的管理系統(tǒng)，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能作用是為企業(yè)解決用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。...

關(guān)注人數(shù)：[704]發(fā)布時間：[2017-10-18 10:15:57]

閱讀全文

企業(yè)推行5S管理的五大理由

摘要：5S呈現(xiàn)現(xiàn)場業(yè)績5S做不好，工作現(xiàn)場的業(yè)績一定不好?？梢哉f5S是反映作業(yè)現(xiàn)場的一面鏡子，因此，許多推行5S管理活動比較成功的工廠，其業(yè)務(wù)人員在拜訪客戶時，常常帶著工廠的照片，并力邀客戶參觀工廠，增強客戶的信心。...

關(guān)注人數(shù)：[1157]發(fā)布時間：[2017-10-17 09:47:08]

閱讀全文

6S管理如何持續(xù)不斷的推行

摘要：7S管理培訓(xùn)公司強調(diào)，健全機構(gòu)，明確責(zé)任，為6S管理的順利實施提供組織保障。只有通過嚴(yán)密組織、細(xì)致規(guī)劃、全程控制、持續(xù)改進，確保了6S管理工作的扎實推進，才能取得了一定成績。...

關(guān)注人數(shù)：[778]發(fā)布時間：[2017-10-16 16:06:34]

閱讀全文

6S管理如何進行到底

摘要：7S培訓(xùn)公司先讓大家通過學(xué)習(xí)首先了解6S管理內(nèi)容：1．整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時間：[2017-10-16 15:57:12]

閱讀全文

沒有共識如何做好6S管理

摘要：要通過做好6S改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6S的方法、步驟和要領(lǐng)。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司認(rèn)為最重要有兩點，一是消除分歧、達(dá)成共識；二是認(rèn)識到6S管理的真正意義。...

關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時間：[2017-10-09 11:15:44]

閱讀全文

國內(nèi)5S管理推行難點解析

摘要：中國企業(yè)推行5S鮮有徹頭徹尾者，堅持“天天5S”或持續(xù)改進者更是鳳毛麟角。其中一個重要原因就是企業(yè)上上下下對于推行5S存在很多誤解和沒有解除的困惑，思想意識問題不解決，后面的事情很難盡心盡力。...

關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時間：[2017-09-29 11:05:20]

閱讀全文

現(xiàn)場5S管理由誰主導(dǎo)

摘要：很多人普遍的認(rèn)為，5S活動就是簡單的打掃衛(wèi)生，把生產(chǎn)現(xiàn)場進行清掃、整理、整頓就行了。但是，5S活動的最終目的并不是簡單得打掃衛(wèi)生，而是要保證質(zhì)量、保證較低的資源消耗、保證一定程度的效率。...

關(guān)注人數(shù)：[1166]發(fā)布時間：[2017-09-28 09:13:39]

閱讀全文

如何對生產(chǎn)管理人員定位

摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)化首先要從生產(chǎn)管理人員的定位開始。1.生產(chǎn)管理人員的定位 7S管理咨詢公司認(rèn)為生產(chǎn)管理人員，尤其是車間主任，要定位于終端執(zhí)行管理者。企業(yè)有戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面，很多戰(zhàn)術(shù)層面的終端執(zhí)行交由車間主任來執(zhí)行。企業(yè)的戰(zhàn)略制定得再完善、再完美，如果沒有一個保質(zhì)保量的很徹底的執(zhí)行，那么企業(yè)的戰(zhàn)略肯定無法得到有效的實施。...

關(guān)注人數(shù)：[618]發(fā)布時間：[2017-09-27 09:58:59]

閱讀全文

企業(yè)現(xiàn)場管理存在哪些問題

摘要：目前國內(nèi)石化企業(yè)的現(xiàn)場管理主要存在以下問題：一是有工作，無標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)在強化和優(yōu)化現(xiàn)場管理方面做了一些工作，但是卻對工作失之于寬，滿足于差不多，挺不錯，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，造成工作的無序和混亂。同時由于考核標(biāo)準(zhǔn)不明，職工的工作積極性受到挫傷。...

關(guān)注人數(shù)：[753]發(fā)布時間：[2017-09-27 09:27:53]

閱讀全文

您真的了解5S管理嗎

摘要：5S管理活動給我們提供了很多十分實用的工具，幫助生產(chǎn)管理者解開在推進6S活動時可能面臨的各種困惑，比如改善提案或者5S管理制度的執(zhí)行。其實，在一段時間的推行后，企業(yè)在生產(chǎn)效率方面得到了不小的提升，原本復(fù)雜的工序變得簡單，原本復(fù)雜的作業(yè)方式被簡化，很多實用工具的使用使得生產(chǎn)變得更加的便捷，物品的標(biāo)示也使得工具不再像以前那樣那么的難找，從中也減少了生產(chǎn)過程中時間的浪費，員工們積極參與提案的設(shè)計，共同發(fā)揮著所有人的智慧。...

關(guān)注人數(shù)：[839]發(fā)布時間：[2017-09-25 10:57:51]

閱讀全文