扎魯特旗供電：在深化5S管理基礎(chǔ)上再樹“新標(biāo)桿”

摘要：扎魯特旗供電公司計(jì)量班現(xiàn)有成員13人，主要負(fù)責(zé)計(jì)量檢定、裝表接電和負(fù)荷控制等工作。該班組在提升業(yè)務(wù)的同時(shí)，培育班組文化，倡導(dǎo)創(chuàng)新管理并通過大力推廣5S管理咨詢公司的5S管理理念，極大地提高了班組管理水平。2015年，該公司計(jì)量班制定了新的管理目標(biāo)，在深化5S管理的基礎(chǔ)上，將樹立“安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和合型、標(biāo)準(zhǔn)化”班組的新標(biāo)桿。...

關(guān)注人數(shù)：[293]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-12 09:58:00]

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嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，彩訊科技7S體系管理工廠

摘要：彩訊科技工廠位于上海松江高科技園區(qū)，規(guī)劃總面積5000㎡，工廠員工80余人，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為600臺/月，可供200臺DLP、300臺LCD同時(shí)調(diào)試。
對于行業(yè)用戶而言，大屏顯示系統(tǒng)構(gòu)建不僅耗資巨大，結(jié)構(gòu)更是相當(dāng)復(fù)雜，因此，無論是前期的設(shè)計(jì)還是后期的維護(hù)都需要專業(yè)人士的配合。從節(jié)省成本、高效應(yīng)用的角度考慮，穩(wěn)定無疑是實(shí)用價(jià)值體現(xiàn)的先決要素。也正是因?yàn)槿绱?，無論大屏顯示技術(shù)如何發(fā)展、大屏產(chǎn)品功能如何豐富，過硬的質(zhì)量才是用戶關(guān)注的重中之重。...

關(guān)注人數(shù)：[348]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-10 10:12:05]

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鎮(zhèn)江市餐飲所四項(xiàng)措施推廣7S管理模式

摘要：鎮(zhèn)江市餐飲所以實(shí)現(xiàn)餐飲安全自身管理“五化一體”為目標(biāo)，以培育六個(gè)典型為抓手，結(jié)合7S管理培訓(xùn)公司管理理念，大力推行餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)7S管理模式。...

關(guān)注人數(shù)：[371]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-10 10:07:18]

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杭州北車輛段發(fā)動群眾智慧推進(jìn)6S管理

摘要：7月5日，杭州氣溫飆升至36℃，出梅前的灰霾天氣一掃而光，藍(lán)天如若水洗，強(qiáng)烈的陽光無遮無擋地照射到杭州北車輛段喬司檢修車間嶄新的檢車庫。在這個(gè)我國華東地區(qū)最大的貨車車輛檢修基地，勤勞的職工用“火”樣的智慧和熱情，修出了一輛輛精品貨車，為貨運(yùn)組織改革提供了優(yōu)質(zhì)的車輛保障。 ...

關(guān)注人數(shù)：[447]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-09 09:58:05]

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營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)長期堅(jiān)持6S管理

摘要：“做好每一筆業(yè)務(wù)，服務(wù)好每一個(gè)客戶，用一份平平淡淡的真心來對待一點(diǎn)一滴，將心比心，換位思考，為客戶送去最貼心、最溫暖的服務(wù)——新思維，心服務(wù)”。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1956]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-09 09:49:29]

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首批試點(diǎn)“5S管理” 9間學(xué)校食堂掛牌

摘要：2014年12月15日，惠州市首批5S學(xué)校食堂授牌儀式在市食品藥品監(jiān)督管理局會議室舉行。南方日報(bào)此前曾對惠州創(chuàng)建60家食品安全示范學(xué)校食堂的工作予以報(bào)道。此次9間學(xué)校食堂先行開展“5S管理”試點(diǎn)并獲得授牌，便是該項(xiàng)工作的具體舉措之一。...

關(guān)注人數(shù)：[503]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-08 09:29:02]

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太鋼熱連軋廠5S管理重職責(zé)落實(shí)

摘要：太鋼熱連軋廠將5S推進(jìn)的核心定位在了“盡職盡責(zé)”上。該廠將以落實(shí)逐級現(xiàn)場管理職責(zé)為主線，確保全廠各崗位都能按體系運(yùn)行的要求實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)化、管理規(guī)范化、環(huán)境整潔化、行為標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，為此出臺了多項(xiàng)職責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、符合現(xiàn)場實(shí)際的管理措施。...

關(guān)注人數(shù)：[302]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-08 09:24:14]

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揚(yáng)州發(fā)電首批7S管理樣板區(qū)修成“正果”

摘要：江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司首批7S管理樣板區(qū)歷時(shí)2個(gè)月打造終于修成“正果”。12月15日上午，該公司為首批6個(gè)7S管理樣板區(qū)授牌，并組織各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀摩，同時(shí)對加快第二批樣板區(qū)打造，全面推進(jìn)7S管理進(jìn)行動員部署。...

關(guān)注人數(shù)：[370]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-30 09:33:11]

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華電烏溪江電廠巧用QQ群強(qiáng)化7S管理

摘要：“黃站110KV開關(guān)站一號動力柜內(nèi)加熱器和電纜很近，烤熱電纜，對安全生產(chǎn)不利。” “運(yùn)行梯調(diào)7S清潔工作，點(diǎn)贊！” 在浙江華電烏溪江水力發(fā)電廠新開通的“烏溪江7S管理”QQ群中，不斷有新的話題引起大家討論...

關(guān)注人數(shù)：[253]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-30 09:27:39]

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廣青科技開展班組長6S管理專題培訓(xùn)

摘要：為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組的生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，提高班組長的管理技巧和管理能力，11月13日至14日，廣青科技特邀請6S培訓(xùn)公司舉辦了班組長6S管理專題培訓(xùn)，這是廣青科技班組長培訓(xùn)的第一講，共310人參加了培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[364]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-29 09:50:59]

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深入推進(jìn)6S管理，全力整治環(huán)境“頑疾”

摘要：3月9日，湖東車輛段大同檢修車間輪軸組的職工進(jìn)行早點(diǎn)名時(shí)，當(dāng)大家經(jīng)過昔日滿是油污鐵屑的輪鏇間時(shí)，不禁眼前一亮，地面潔凈，車床錚亮，現(xiàn)場雜物無影無蹤。大家暗自納悶，怎么一夜之間，這里的環(huán)境就發(fā)生了天翻地覆的變化呢？這還要從今年以來，車間開展6S管理的活動說起。...

關(guān)注人數(shù)：[304]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-29 09:45:41]

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揚(yáng)子石化舉辦精益及5S管理培訓(xùn)講座

摘要：什么是精益？5S管理對個(gè)人、對企業(yè)都有哪些好處？4月9日，揚(yáng)子石化舉辦了精益及5S管理培訓(xùn)講座，特別邀請中國卓越運(yùn)營學(xué)院院長沈建飛進(jìn)行授課，沈老師結(jié)合全球企業(yè)的最佳案例，詳細(xì)詳解了精益和5S管理的基本知識和管理經(jīng)驗(yàn)。 ...

關(guān)注人數(shù)：[309]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-28 09:20:34]

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包鋼5S管理圍繞“六化”目標(biāo)開展工作

摘要：昨天上午，公司5S管理督導(dǎo)員會議在信息大樓東副樓101會議室召開。會議總結(jié)2014年5S管理工作并部署2015年重點(diǎn)工作。 過去一年，公司5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司管理經(jīng)驗(yàn)，5S管理工作取得明顯成效，系統(tǒng)完善制度化體系，總體實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行，多崗位推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，多系統(tǒng)推進(jìn)看板化管理，多區(qū)域顯現(xiàn)目視化效果，初步提高員工職業(yè)化素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[354]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-28 09:14:22]

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華電永安發(fā)電公司：“四化”建設(shè)提升7S管理水平

摘要：2014年，華電永安發(fā)電公司下達(dá)深化、提升7S管理項(xiàng)目與要求，“四化”建設(shè)即制度化、扎實(shí)化、多樣化、全面化，提升了7S管理水平。 制度化。結(jié)合7S管理培訓(xùn)公司管理理念制定并落實(shí)《檢修作業(yè)7S管理標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)精細(xì)化與規(guī)范化檢修；實(shí)行公司《7S常態(tài)化管理辦法》，使7S管理的常態(tài)化工作有規(guī)可循...

關(guān)注人數(shù)：[318]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-25 09:27:20]

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華電珙縣發(fā)電公司固化7S管理成果開展“回頭看”

摘要：1月27日，四川華電珙縣發(fā)電有限公司組織開展7S管理樣板區(qū)打造“回頭看”，對已打造完成的部分樣板區(qū)進(jìn)行深入細(xì)致檢查，以固化7S打造成果，推動7S管理工作深入扎實(shí)開展。...

關(guān)注人數(shù)：[384]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-25 09:23:27]

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人人參與6S管理

摘要：近日，在江北高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的浙江偉成塑膠有限公司看到，每一個(gè)工作崗位都清清爽爽。公司主管介紹說，這是推行6S管理的效果。 浙江偉成塑膠有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)家用電器配件的合資企業(yè)。2000年，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和客戶需求，該公司開始推行6S培訓(xùn)公司的6S管理模式，根據(jù)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”這六項(xiàng)要求...

關(guān)注人數(shù)：[434]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-24 09:47:13]

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河北省會公交三公司6S管理提高管理水平

摘要：走進(jìn)河北省會公交三公司保養(yǎng)廠，各種工具、零配件都依據(jù)6S管理標(biāo)準(zhǔn)分門別類齊整放置，想用什么工具和零件都一目了然，包括工具的去向也都清清楚楚。維修師傅們還自己動手制作了簡單實(shí)用的工具擺放臺、輪胎存放架，發(fā)明了立體懸掛法……整個(gè)維修間顯得整齊有序。...

關(guān)注人數(shù)：[366]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-24 09:42:56]

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濟(jì)南移動利用5S管理加強(qiáng)窗口服務(wù)管理

摘要：濟(jì)南移動從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)方面，以客戶滿意為目標(biāo)，強(qiáng)化營業(yè)廳5S管理培訓(xùn)，開展窗口規(guī)范達(dá)標(biāo)活動。 一是清理營業(yè)廳現(xiàn)場不常使用的物品設(shè)備，規(guī)定物品設(shè)備擺放的最佳位置，對物品設(shè)備進(jìn)行標(biāo)示，整理臺席內(nèi)走線，清潔衛(wèi)生死角。...

關(guān)注人數(shù)：[293]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-23 09:37:24]

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奉化衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施5S管理創(chuàng)服務(wù)新模式

摘要：如何讓就診患者得到更加人性化服務(wù)，提高患者滿意度，同時(shí)讓醫(yī)務(wù)人員工作更高效有序，專心提高醫(yī)療服務(wù)，是當(dāng)前擺在醫(yī)療行業(yè)的一道難題。 事實(shí)上，這些難題和困境成因在于管理體系本身，想要在醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方面做到更好，樹立醫(yī)院的品牌形象，就必須從根本上創(chuàng)新和改變傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式，一切經(jīng)營服務(wù)理念以患者為中心，充分考慮患者的利益，而5S管理標(biāo)準(zhǔn)...

關(guān)注人數(shù)：[358]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-23 09:32:18]

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華電福建湄洲灣電廠：舉7S利器 決勝兩個(gè)戰(zhàn)場

摘要：實(shí)踐證明，越是繁重艱巨的任務(wù)，其成效，越是與管理的精益化程度成正比。
在華電福新能源股份有限公司湄洲灣電廠運(yùn)行分公司，新春以來機(jī)組系列檢修和“春季安全大檢查”兩大戰(zhàn)場上硝煙彌漫，湄洲電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)高舉“管理7S”利器，進(jìn)行7S管理培訓(xùn)，搶占兩個(gè)戰(zhàn)地制高點(diǎn)，力爭取得安全生產(chǎn)...

關(guān)注人數(shù)：[280]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-22 10:03:32]

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