工廠5S管理咨詢實(shí)施方案？

摘要：工廠5S管理咨詢實(shí)施方案？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“5S管理”起源于日本的現(xiàn)場(chǎng)管理。是現(xiàn)代工廠中行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。其職能是：提高效率、保證質(zhì)量、使工作環(huán)境整潔有序、預(yù)防為主、確保安全。5S是以S開頭的5個(gè)單詞的縮寫，指的是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)方面。工廠是如何做好5S管理咨詢的？如何做好工廠5S管理咨詢計(jì)劃。...

關(guān)注人數(shù)：[334]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-24 14:27:39]

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企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢應(yīng)該如何做？

摘要：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢應(yīng)該如何做？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理是建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)管理方法。其目標(biāo)是提升企業(yè)形象，提高安全水平，提高員工素質(zhì)，提高工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司推行5S管理的目的是通過瑣碎、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化地改變員工的行為，做到現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、物料擺放固定化、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域管理整潔化、安全管理常態(tài)化。企業(yè)安全文化使安全工作從有形管理走向無(wú)形管理，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。那么如何在現(xiàn)場(chǎng)做好5S管理咨詢呢？...

關(guān)注人數(shù)：[343]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-24 14:08:49]

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6S管理咨詢?cè)陔姀S如何實(shí)施？

摘要：6S管理咨詢?cè)陔姀S如何實(shí)施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理模式是指在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施的管理實(shí)踐。6S管理模式起源于日本。日本積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。6S管理模式是最具實(shí)用價(jià)值和推廣價(jià)值的管理模式之一。在日本，6S管理模式已成為其一流企業(yè)的重要標(biāo)志。具體來說，6S管理模式是指在生產(chǎn)過程中對(duì)人員、人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、技術(shù)應(yīng)用方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行最大程度的優(yōu)化，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益?；?S管理模式在塑造企業(yè)形象、降低生產(chǎn)成本、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、保證生產(chǎn)過程安全和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的優(yōu)勢(shì)，使其能夠在不同領(lǐng)域得到推廣和應(yīng)用。有可持續(xù)發(fā)展的空間。那么6S管理咨詢?cè)陔姀S是如何運(yùn)用的呢？...

關(guān)注人數(shù)：[296]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-21 11:29:30]

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紡織廠6S管理咨詢內(nèi)容？

摘要：紡織廠6S管理咨詢內(nèi)容？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理咨詢具有顯著改善生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率等作用和效果。因此，一旦決定在企業(yè)內(nèi)部推廣6S管理，就必須把它做好，才能真正實(shí)現(xiàn)其提高員工素質(zhì)、建設(shè)一流企業(yè)的目的。6S管理適用于各個(gè)行業(yè)，那么紡織廠應(yīng)該如何進(jìn)行6S管理咨詢呢？紡織廠6S管理咨詢活動(dòng)的好處包括：可以保證工作質(zhì)量，提高自身工作效率；可減少消耗，降低成本；能保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；安全隱患，從而提高員工滿意度；提高員工自身技術(shù)；給客戶留下良好的印象，增強(qiáng)合作的信心，使我公司的品牌和信譽(yù)得到良好的宣傳。...

關(guān)注人數(shù)：[313]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-21 11:16:14]

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礦廠5S管理咨詢推行優(yōu)勢(shì)及措施？

摘要：礦廠5S管理咨詢推行優(yōu)勢(shì)及措施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：企業(yè)之所以實(shí)施5S管理，主要是為了：提供舒適的工作環(huán)境，提供安全的工作場(chǎng)所，改善員工的工作情緒，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命，塑造良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象，這些都是每個(gè)企業(yè)都想達(dá)到的，值得提升的。目前，5S管理在我國(guó)應(yīng)用廣泛，如：服務(wù)型企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、酒吧、酒店等；制造企業(yè)、服裝廠、煤廠、化工廠等。下面我們來看看礦廠5S管理咨詢的推行優(yōu)勢(shì)及措施。...

關(guān)注人數(shù)：[303]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-21 11:05:18]

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水泥廠5S管理咨詢?nèi)绾瓮菩校?/p>

摘要：水泥廠5S管理咨詢?nèi)绾瓮菩?？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理咨詢通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的整理、分類、清掃、清掃等各種污染源的可視化管理，營(yíng)造安全、舒適的工作環(huán)境，使員工心情愉悅，精神面貌大為改善。讓來訪的客戶也感受到工廠管理模式的先進(jìn)性，可以安心向工廠下單。對(duì)于企業(yè)來說，實(shí)施5S管理不僅僅是增加對(duì)外展示的功能，而是要通過5S管理給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的改變。那么水泥廠如何實(shí)施5S管理咨詢呢？...

關(guān)注人數(shù)：[321]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-21 10:50:52]

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煙草廠如何開展5S管理咨詢？

摘要：煙草廠如何開展5S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：目前，國(guó)內(nèi)越來越多的企業(yè)正在推行5S管理。有的企業(yè)請(qǐng)專業(yè)的管理咨詢公司實(shí)施，有的企業(yè)自己實(shí)施。想要的效果。5S管理營(yíng)造干凈、明亮、安全、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象。最快最有效的方法就是開展5S活動(dòng)。那么煙廠5S管理咨詢是如何進(jìn)行的呢？5S管理咨詢有哪些作用？...

關(guān)注人數(shù)：[354]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-21 10:40:57]

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玻璃廠5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？

摘要：玻璃廠5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理可以將僵化的管理制度轉(zhuǎn)化為員工良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)員工自身素質(zhì)的全面提升。優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理能力是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)?？紤]到新時(shí)期石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，將5S管理引入到玻璃企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)中。在玻璃廠實(shí)施5S建設(shè)，統(tǒng)一明確制度標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的5S管理考核體系，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)員工安全生產(chǎn)。那么玻璃廠5S管理咨詢應(yīng)該怎么做呢？...

關(guān)注人數(shù)：[284]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-21 10:32:36]

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6S管理咨詢工作推行實(shí)用要領(lǐng)？

摘要：6S管理咨詢工作推行實(shí)用要領(lǐng)？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理咨詢工作是現(xiàn)場(chǎng)管理中的基礎(chǔ)性工作，也是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)工作，在企業(yè)中運(yùn)用較多，企業(yè)可以通過6S管理咨詢工作，改善企業(yè)的生產(chǎn)面貌，提高公司員工的工作素質(zhì)。將6S管理咨詢應(yīng)用于日常生產(chǎn)管理，可以加強(qiáng)工廠企業(yè)的基礎(chǔ)管理，培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作的良好習(xí)慣，提高員工的整體素質(zhì)，帶來明顯的變化。工廠企業(yè)可以按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，全面推開6S管理咨詢，從小事做起，從實(shí)際出發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)6S管理咨詢。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-29 11:25:22]

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電子車間6S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？

摘要：電子車間6S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：崗位6S管理咨詢包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六項(xiàng)。5S管理起源于日本，在日本企業(yè)內(nèi)廣泛應(yīng)用。6S管理咨詢通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。其目的是提高人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，消除馬虎心理，接受好工作中的一切，遵守規(guī)定，自覺保持工作環(huán)境清潔，有禮貌，對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)有禮貌，注意措辭，大家保持和諧之美電子車間如何實(shí)施6S管理咨詢？...

關(guān)注人數(shù)：[358]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-29 11:12:16]

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服裝車間5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？

摘要：服裝車間5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM(全員參與的生產(chǎn)維護(hù))的前提，是TQM(全面質(zhì)量管理)的第一步，也是ISO9000有效推進(jìn)的保證。5S管理咨詢不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率和員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效開展的基礎(chǔ)之一。那么服裝車間5S管理咨詢?cè)撛趺崔k？服裝車間推廣5S管理咨詢的作用：1．5S管理咨詢可以改善和提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客舒服；此外，通過口碑傳播，企業(yè)可以成為其他公司的學(xué)習(xí)模式，大幅提高企業(yè)的威望。...

關(guān)注人數(shù)：[328]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-29 11:04:09]

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紡織車間5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？

摘要：紡織車間5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：我知道5S管理咨詢是一種態(tài)度，同時(shí)也是公司的文化。5S管理咨詢不是簡(jiǎn)單的打掃，而是人與環(huán)境的管理，進(jìn)行5S管理咨詢可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果5S管理咨詢做得不好，其他管理工作也做不了。紡織車間5S的管理咨詢?cè)撛趺崔k？紡織車間5S管理咨詢工作要求做到以下幾點(diǎn)：1、工作場(chǎng)所環(huán)境不僅要完善，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人健康，調(diào)動(dòng)工人勞動(dòng)積極性；2、不僅要清潔物品，工人自身也要清潔。例如：工作服清潔、儀表清潔、及時(shí)理發(fā)、刮胡子、修指甲、洗澡等；...

關(guān)注人數(shù)：[407]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-29 10:58:33]

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注塑車間5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？

摘要：注塑車間5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理咨詢是企業(yè)的管理基礎(chǔ)，是推進(jìn)精益生產(chǎn)的基石。越來越多的企業(yè)重視5S管理咨詢，5S管理咨詢不僅能提高辦公和工作環(huán)境，還能提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是精益管理的前提。5S管理咨詢是一種基本的生產(chǎn)管理方式，對(duì)很多工廠來說，先進(jìn)的管理方法產(chǎn)生的效果并不大，往往基礎(chǔ)管理方式會(huì)帶來很大的變化。注塑車間5S的管理咨詢?cè)撛趺崔k？5S管理咨詢的含義是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。做好工廠5S管理咨詢工作，必須深入貫徹5S理念。...

關(guān)注人數(shù)：[341]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-29 10:51:02]

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沖壓車間5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？

摘要：沖壓車間5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理咨詢工作是企業(yè)管理工作中細(xì)節(jié)的體現(xiàn)，5S管理工作咨詢是企業(yè)中的執(zhí)行文化，在不同的環(huán)境下有不同的表現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢是企業(yè)推進(jìn)5S管理流程的一部分?，F(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，它根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況而變化，不同的現(xiàn)場(chǎng)階段現(xiàn)場(chǎng)5S也不同。沖壓車間5S管理咨詢?cè)撛趺崔k？5S管理咨詢是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。做好工廠5S管理咨詢工作，必須貫徹5S管理理念。1、5S管理咨詢-整理：將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的物品徹底丟掉。2、5S管理咨詢-整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[313]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-29 09:37:46]

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企業(yè)如何做好精益6S管理咨詢？

摘要：企業(yè)如何做好精益6S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理咨詢是一種管理模式，是5S管理的升級(jí)。6S管理咨詢?yōu)檎恚⊿EIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），前述內(nèi)容的日語(yǔ)羅馬6S管理咨詢是所有現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，6S管理咨詢?yōu)橐晒π枰浅Ｉ钊爰?xì)致的實(shí)際技巧，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推廣人員往往很難幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的效果。那么，企業(yè)如何進(jìn)行精益6S管理咨詢呢？...

關(guān)注人數(shù)：[348]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-26 11:36:13]

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企業(yè)6S管理咨詢實(shí)施價(jià)值？

摘要：企業(yè)6S管理咨詢實(shí)施價(jià)值？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：企業(yè)開展6S管理咨詢可以保證工作質(zhì)量，提高自身工作效率；降低消耗，降低成本。大大改善了機(jī)器設(shè)備正常工作的工作環(huán)境，消除了安全隱患，提高了員工滿意度。提高了員工自身技術(shù)的改進(jìn)。給客戶留下好印象，增強(qiáng)了合作的信心，良好地宣傳自己的品牌和聲譽(yù)。企業(yè)6S管理咨詢?cè)撛趺崔k？...

關(guān)注人數(shù)：[318]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-26 11:25:55]

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5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？

摘要：5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理咨詢是一種有效的崗位管理規(guī)范化管理模式。常用于工廠和工作場(chǎng)所的管理。開展5S管理咨詢，可以解決現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、效率低下、隱患多、材料浪費(fèi)大等問題。5S管理咨詢活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的主要兩個(gè)方面，首先是土地和物品的明晰化。也就是說，用客人的眼睛或新員工的眼睛看我們的工作單位，看得清楚、清晰。其次，強(qiáng)調(diào)人的規(guī)范化。也就是說，每個(gè)員工都非常小心，工作非常嚴(yán)謹(jǐn)，各項(xiàng)工作能否做好。那么5S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？作用是什么呢？...

關(guān)注人數(shù)：[318]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-26 11:14:07]

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5S管理咨詢的內(nèi)容及意義？

摘要：5S管理咨詢的內(nèi)容及意義？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：隨著5S管理咨詢?cè)谄髽I(yè)中的實(shí)施，5S管理咨詢被許多大中型企業(yè)所引入。5S管理咨詢?cè)谄髽I(yè)中的實(shí)施，很好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。那么5S管理咨詢的內(nèi)容是什么呢？...

關(guān)注人數(shù)：[371]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-26 11:06:22]

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企業(yè)如何進(jìn)行5S管理咨詢？

摘要：企業(yè)如何進(jìn)行5S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理咨詢是日本企業(yè)獨(dú)特的管理方法，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。這種管理方式有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力，營(yíng)造“人人積極參與、凡事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。那么，企業(yè)如何進(jìn)行5S管理咨詢呢？企業(yè)5S管理咨詢內(nèi)容：1、5S管理咨詢-整理：將單位任何物品分為需要的和不需要的，需要的保留，不需要的物品完全舍棄。2、5S管理咨詢-整頓：將需要的東西分類放在規(guī)定位置，擺放整齊，標(biāo)識(shí)。3、5S管理咨詢-清掃：清潔工作場(chǎng)所內(nèi)的污物，防止污物產(chǎn)生，保持工作場(chǎng)所清潔。...

關(guān)注人數(shù)：[339]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-26 10:00:19]

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精益5S管理咨詢從哪些要素入手？

摘要：精益5S管理咨詢從哪些要素入手？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理咨詢是現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)科學(xué)的有效途徑，許多企業(yè)的5S管理咨詢實(shí)踐證明是改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的利器，簡(jiǎn)單實(shí)用。5S管理咨詢起源于日本，是日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的普及型方法。5S管理咨詢是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）五個(gè)詞的縮寫。這五個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬字表的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為5S管理咨詢。5S管理咨詢是精益生產(chǎn)的重要組成部分，是精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)，也是形成標(biāo)準(zhǔn)化、卓越、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。其宗旨是從工作習(xí)慣上提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率，降低成本，追求防模糊、提質(zhì)增效、員工素養(yǎng)整體優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“精益求精”的精益目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[376]發(fā)布時(shí)間：[2022-12-26 09:42:04]

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