6S實(shí)施技巧

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
6S實(shí)施技巧
-
檢驗(yàn)檢疫窗口5S管理實(shí)施技巧
摘要:5S管理能使工作環(huán)境變得整齊、整潔,這樣就容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;同時(shí),由于口碑的相傳,企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣,從而能大大提高企業(yè)的威望。那么檢驗(yàn)檢疫窗口如何實(shí)施5S管理呢?5S咨詢公司提出以下方法:...
關(guān)注人數(shù):[1196]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-29 10:20:12]
閱讀全文
-
學(xué)校如何實(shí)施5S管理之素養(yǎng)
摘要:學(xué)校如何實(shí)施5S管理之素養(yǎng)呢?5S咨詢公司指出在現(xiàn)代學(xué)校管理中,因?yàn)榕K亂的教學(xué)環(huán)境,非但管理成本太高,人員安全沒有保障、士氣低落,行為消極,組織形象受損,更重要的是不能培養(yǎng)出具有良好德育品質(zhì)的學(xué)生,尤其是招生、合作、交流及工作檢查前,相關(guān)人員有到學(xué)?,F(xiàn)場參觀的要求。這就需要學(xué)校進(jìn)行有效的5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1103]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-27 09:51:28]
閱讀全文
-
門診藥房6S管理實(shí)施技巧
摘要:6S管理培訓(xùn)公司指出門診藥房是醫(yī)院面對(duì)患者重要的窗口,其管理水平直接關(guān)系到患者利益和醫(yī)院的整體形象。6S管理由日本企業(yè)的“5S管理”擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代企業(yè)和單位行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其本質(zhì)是一種執(zhí)行力的管理文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性,能為管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。圍繞一切以患者為中心的主題,體現(xiàn)以人為本的理念,在門診藥房推行“6S管理”能夠有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序。那么如何在門診藥房實(shí)施6S管理呢?...
關(guān)注人數(shù):[2775]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-25 11:43:25]
閱讀全文
-
企業(yè)如何有效利用5S管理進(jìn)行物資管理
摘要:如何有效利用5S管理對(duì)企業(yè)所需物資的采購、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制呢?眾所周知,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,在很長一段時(shí)期里,我國企業(yè)的物資管理模式被深深地烙上了“計(jì)劃”的印記,按產(chǎn)量指標(biāo)粗略制定物資計(jì)劃、僅向少量指定供貨商采購物資、無限量加大物資庫存等現(xiàn)象屢見不鮮。因此,創(chuàng)新企業(yè)物資管理模式并使其順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展潮流, 已經(jīng)顯得愈發(fā)重要了,5S咨詢公司總結(jié)出企業(yè)物資管理推行5S管理技巧。...
關(guān)注人數(shù):[2154]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-24 10:56:01]
閱讀全文
-
資財(cái)管理部如何實(shí)施6S管理
摘要:現(xiàn)在6S管理理念已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的思想。6S管理的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展。時(shí)代要求我們的企業(yè)。在激烈的競爭中具備強(qiáng)大的競爭力,而企業(yè)的競爭力其實(shí)來自于兩個(gè)方面:第一是品質(zhì),第二是成本。資財(cái)管理部作為公司財(cái)務(wù)核算及管理的部門,其日常工作主要是處理財(cái)務(wù)出納、賬目資料等管理工作。...
關(guān)注人數(shù):[902]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-23 11:03:09]
閱讀全文
-
鋼鐵公司如何實(shí)施7S管理
摘要:實(shí)施7S管理,能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念,創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境,提升企業(yè)的整體形象,在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。那么鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施7S管理呢?7S咨詢公司總結(jié)出以下方法:...
關(guān)注人數(shù):[1002]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-22 07:42:05]
閱讀全文
-
棉花加工企業(yè)如何實(shí)施6S管理
摘要:對(duì)于棉花加工企業(yè)來說,6S管理其實(shí)更多的是一種態(tài)度。企業(yè)競爭的核心能力是執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠紀(jì)律保障。把想到的事情做到,把做的事情做好,是執(zhí)行力的基本要求。不是為6S管理而6S管理,而是為了形成有紀(jì)律的文化。那么如何棉花加工企業(yè)如何實(shí)施6S管理呢?6S管理咨詢公司總結(jié)出以下實(shí)施方法:...
關(guān)注人數(shù):[1004]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-21 09:44:44]
閱讀全文
-
計(jì)算機(jī)機(jī)房如何實(shí)施5S管理
摘要:計(jì)算機(jī)機(jī)房實(shí)施5S管理可以避免因?qū)W生在制度執(zhí)行松懈,造成的課前準(zhǔn)備、課后現(xiàn)場整理沒有徹底執(zhí)行;場地浪費(fèi),如部分場地堆放不常使用物品,部分設(shè)備閑置時(shí)間長;實(shí)訓(xùn)安排不合理、工作準(zhǔn)備不充分;設(shè)備維護(hù)不到位,學(xué)生計(jì)算機(jī)操作不規(guī)范導(dǎo)致機(jī)器使用中出現(xiàn)問題;存在安全隱患及衛(wèi)生死角:如墻上有蜘蛛網(wǎng)、墻角有垃圾、工作臺(tái)雜亂等這些問題??梢园凑?S管理咨詢公司提出的計(jì)算機(jī)機(jī)房5S管理實(shí)施辦法。...
關(guān)注人數(shù):[1441]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-19 10:58:43]
閱讀全文
-
企業(yè)如何實(shí)施好7S管理
摘要:在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)以追求利益最大化為目的的現(xiàn)象表現(xiàn)的越來越明顯和激烈;企業(yè)在追求利益最大化的同時(shí),往往忽略了自身的基礎(chǔ)管理工作,這樣就會(huì)出現(xiàn)短期效應(yīng)的瞬間明顯而忽視了企業(yè)基礎(chǔ)管理為企業(yè)帶來的長效的精神、物質(zhì)、社會(huì)貢獻(xiàn)等諸多方面的效益,這就需要企業(yè)實(shí)施7S管理,那么企業(yè)要想實(shí)施好7S管理需要做好哪些方面呢?7S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn):...
關(guān)注人數(shù):[1077]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-18 10:25:39]
閱讀全文
-
包裝企業(yè)5S管理實(shí)施技巧
摘要:5S管理活動(dòng)是企業(yè)管理和改善的基礎(chǔ),它通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng),而成為企業(yè)現(xiàn)場管理的有效工具。只要長期堅(jiān)持開展5S活動(dòng),就可以杜絕資源和空間的浪費(fèi),提高工作效率,改良產(chǎn)品的品質(zhì),從而為企業(yè)帶來豐富的改善成果。那么包裝企業(yè)如何實(shí)施5S管理呢?5S咨詢公司提出以下實(shí)施技巧:...
關(guān)注人數(shù):[1224]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-17 10:01:23]
閱讀全文
-
高壓氧艙6S管理實(shí)施技巧
摘要:6S培訓(xùn)公司指出6S管理活動(dòng)的推進(jìn)過程是提高公司和部門管理水平的過程,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。6S管理活動(dòng)開展的順利、成功與否,主要是提高對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也離不開公司對(duì)活動(dòng)的大力宣講。公司通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣講,少做表面形式主義的工作,多做實(shí)質(zhì)性和腳踏實(shí)地的工作。使6S管理觀念深入人心,把員工從一開始的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與。并定期通過組織6S管理知識(shí)競賽加強(qiáng)員工頭腦中的6S管理理念,適當(dāng)?shù)恼{(diào)動(dòng)員工的積極性。...
關(guān)注人數(shù):[1270]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-16 10:43:12]
閱讀全文
-
如何巧妙運(yùn)用7S管理解決員工素養(yǎng)問題
摘要:7S管理活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S管理活動(dòng)在推行過程中,通過開展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng),使之成為制度性的清潔,最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。...
關(guān)注人數(shù):[1079]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-15 10:16:37]
閱讀全文
-
企業(yè)如何進(jìn)行5S咨詢管理
摘要:5S管理對(duì)塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心儀的工作場所等現(xiàn)場改善方面有巨大作用,并逐漸被各國管理界所認(rèn)同。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S現(xiàn)已成為企業(yè)管理的一股新潮流。那么,企業(yè)如何進(jìn)行5S咨詢管理呢?...
關(guān)注人數(shù):[784]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-13 09:03:27]
閱讀全文
-
6S管理如何應(yīng)用于發(fā)電廠安全管理中
摘要:安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ),如何把6S管理應(yīng)用于安全管理中呢?6S咨詢公司指出隨著我國電力工業(yè)的發(fā)展,大容量、高參數(shù)的機(jī)組在我國發(fā)電企業(yè)中已經(jīng)日趨增多。隨著單機(jī)容量不斷增加,機(jī)組結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜,技術(shù)含量也在不斷提高,因此,事故發(fā)生的概率也隨著設(shè)備、技術(shù)等要求的提高不斷增加。大型發(fā)電廠如果發(fā)生事故,重則會(huì)損壞電廠設(shè)備、造成人員傷亡,給員工生活和社會(huì)生產(chǎn)帶來重大損失,輕則會(huì)給電廠的生產(chǎn)帶來一定的影響。...
關(guān)注人數(shù):[1402]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-12 10:14:04]
閱讀全文
-
學(xué)校如何做好6S管理中的清潔
摘要:學(xué)校如何做好6S管理中的清潔呢?6S咨詢公司提出以下方法:1、6S管理—清潔的定義:(1)、清潔為工作場所的塑造(2)、清潔的對(duì)象:環(huán)境(3)、清潔厲行 “三不”原則:...
關(guān)注人數(shù):[2177]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-11 10:45:13]
閱讀全文
-
5S管理如何長期堅(jiān)持下去
摘要:5S咨詢公司指出5S管理不是現(xiàn)場管理的“特效藥”,重在堅(jiān)持。5S管理是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。通過一年的堅(jiān)持,能夠讓員工養(yǎng)成意識(shí);通過三年的堅(jiān)持,能夠讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;通過五年的堅(jiān)持,才能融入到企業(yè)文化中。那么企業(yè)5S管理應(yīng)如何長期堅(jiān)持下去呢?...
關(guān)注人數(shù):[3167]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-10 10:06:22]
閱讀全文
-
企業(yè)推行6S管理時(shí)如何選擇有效切入點(diǎn)
摘要:企業(yè)在推行6S管理時(shí),如何選好切入點(diǎn)呢?這個(gè)問題可能困擾著大多數(shù)企業(yè)管理者,接下來6S咨詢公司就來解答這一問題。一、6S管理切入點(diǎn) 推行6S管理的切入點(diǎn)是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題,直接關(guān)系到6S管理活動(dòng)的成敗,說到底...
關(guān)注人數(shù):[1460]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-09 11:06:40]
閱讀全文
-
化妝品店5S管理實(shí)施技巧
摘要:化妝品店5S管理如何實(shí)施呢?5S管理雖然是由工廠管理發(fā)展而來,但是可以很清晰地看到,5S管理更是一種行之有效的現(xiàn)場管理方法,我們知道現(xiàn)場管理是化妝品店非常重要的工作之一,我們不妨拿來借鑒延伸。下面就讓5S管理咨詢公司帶大家了解化妝品店5S管理如何實(shí)施。...
關(guān)注人數(shù):[1591]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-08 10:16:08]
閱讀全文
-
企業(yè)管理之如何做好6S管理素養(yǎng)
摘要:6S管理的內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。在實(shí)踐中,有的企業(yè)只關(guān)心前3個(gè)S,有的只關(guān)心前4個(gè)。總之,從社會(huì)上對(duì)6S的普遍認(rèn)識(shí)上可以看出,其中最不容易引起人們重視的,就是“素養(yǎng)”。因?yàn)?,前面幾個(gè)S都是可以用眼睛看到的,所以自然也會(huì)容易引起人們的注意,而“素養(yǎng)”做得好壞很難評(píng)判,于是也就難以逃脫被忽視的命運(yùn)。那么企業(yè)如何做好6S管理素養(yǎng)呢?接下來6S咨詢公司就帶大家先來了解素養(yǎng)的定義。...
關(guān)注人數(shù):[2694]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-06 10:03:28]
閱讀全文
-
學(xué)校5S管理之如何進(jìn)行整頓
摘要:學(xué)校5S管理之如何進(jìn)行整頓呢?5S管理培訓(xùn)公司指出學(xué)校5S管理整頓就是將必要的物品以容易找到的方式放置于固定場所,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),在最大限度內(nèi)消除尋找的行為。也就是將物品,按“定點(diǎn)”、“定位”、“定量”三原則規(guī)范化,使工作效率、環(huán)境品質(zhì)、損耗控制成本上,達(dá)到最大的效益。實(shí)施整頓可以創(chuàng)造整齊的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,減少過多的積壓物。...
關(guān)注人數(shù):[3198]發(fā)布時(shí)間:[2015-06-05 10:26:38]
閱讀全文